广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案AB卷.docx

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广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。
A:推动出口产品的结构升级
B:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动
C:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
D:尽快制定我国企业社会责任的标准
答案：A

2.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:能位匹配法
B:立即排除法
C:综合加权法
D:主管评定法
答案：C

3.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:KPI
B:PCI
C:PRI
D:NNI
答案：B

4.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找同事帮助说情
B:查看规章制度，看如何处理
C:找主管，承认错误
D:找几个老乡合计一下
答案：C

5.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:递减加价
B:二次等比
C:一次到位
D:四次等比
答案：C

6.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:S
B:J
C:Y
D:N
答案：C

7.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:ISO9000
B:ISO14000
C:OHSAS18000
D:SA8000
答案：D

8.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:信息系统反应时间
B:员工培训次数
C:客户满意度
D:员工满意度
答案：C

9.狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级技术人才
B:高级管理人才
C:经理班子成员
D:董事会成员
答案：D

10.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:升等考试法
B:主管评定法
C:配对比较法
D:评价中心法
答案：D

11.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:业务战略
C:职能战略
D:总体战略
答案：D

12.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:战略问题不重要，策略问题重要
B:点子不重要，执行力重要
C:点子靠别人，执行靠自己
D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
答案：B

13.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:芒期特伯格
B:泰勒
C:梅奥
D:欧文
答案：D

14.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队类型
B:团队规模
C:企业发展阶段
D:团队成员
答案：D

15.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:专家评分法
B:相关分析法
C:编码字典法
D:频次选择法
答案：B

16.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:效率评价法
C:员工流动后果分析
D:经济效益分析法
答案：A

17.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。
A:5
B:15
C:7
D:10
答案：C

18.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:麻木型
B:书本型
C:直线型
D:习惯型
答案：D

19.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:工人每周至少有连续48小时的休息
B:人的劳动不应被视为商品
C:男女工人同工同酬
D:雇员与雇主毕有结社权利
答案：A

20.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:作业操作的合理化
B:制定工作标准和时间定额
C:工作程序的科学化
D:构建非正式组织
答案：D

21.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:国家专利获得数量
B:新产品的开发周期
C:新产品计划销售
D:新产品的上市数量
答案：B

22.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:现场处置方案
B:专项应急方案
C:安全管理预案
D:综合应急方案
答案：A

23.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A:劳动边际生产力为负
B:劳动边际生产力递增
C:劳动边际生产力为正
D:劳动边际生产力递减
答案：D

24.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修学习，不想其他
B:进修，并寻找增加收入的机会
C:不去进修
D:进修，不考虑收入的事情
答案：A

25.按照（），可将晋升分为公开竞