2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【夺冠】.docx

专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:韦恩?卡肖
B:梅奥
C:马斯洛
D:芒斯特伯格
答案：B

2.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:任务欠载
B:缺乏参与决策
C:角色冲突
D:组织中的人际关系
答案：B

3.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:社会和环境
B:企业
C:个人
D:团队
答案：A

4.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:能使被试者获得身监其境的体验
B:场景可以激发被试者的兴趣
C:直观展示被试者的真实水平
D:对评分者的要求很高
答案：D

5.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:经济责任
B:伦理责任
C:股东责任
D:法律责任
答案：D

6.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:低于现值0%
C:低于现值10%
D:高于现值20%
答案：D

7.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:一致性
答案：B

8.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）
A:“您走好”
B:“您请便”
C:“请稍候”
D:“嘿”
答案：D

9.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:成本
B:效率
C:合法
D:公平
答案：B

10.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:能够节约时间和管理成本
B:有利于保持队伍的稳定
C:有助于保持工作的连续性
D:有利于激发创新和活力
答案：D

11.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:熟悉游戏规则
B:实战模型
C:考官初步讲解
D:被试者热身
答案：A

12.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:独特型竞争策略
B:廉价型竞争策略
C:优质竞争策略
D:创新竞争策略
答案：B

13.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
D:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
答案：C

14.员工培训模型不包括()
A:制度层
B:运营层
C:资源层
D:文化层
答案：D

15.直线型思维障碍表现为（）。
A:迂回思维
B:阻碍思维
C:死记硬背现成答案
D:反面思维
答案：C

16.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:激励推广理论
B:环境限制理论
C:认知转化理论
D:同因素理论
答案：A

17.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:将定性指标引入到绩效评价体系之中
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案：D

18.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。
A:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
B:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
C:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展
D:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
答案：A

19.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会有序
B:社会发展
C:社会整合
D:社会稳定
答案：D

20.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:运营层
B:文化层
C:资源层
D:制度层
答案：B

21.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:逆序法
B:分位法
C:对比法
D:顺序法
答案：A

22.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。
A:工会的上限高于雇主的坚持点
B:工会的上限高于雇主的下限
C:工会的坚持点低于雇主的坚持点
D:雇主的坚持点低于工会的坚持点
答案：C

23.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:权威型
B:从众型
C:自我中心型
D:直线型
答案：B

24.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:处罚以采取书面警告为好
B:如