2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（夺冠）.docx

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2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:依托型
B:专业公司和专业中心
C:独立型
D:智囊机构
答案：A

2.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。
A:尽管心里很郁闷，但工作还得继续
B:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
C:看不到希望，选择离开
D:不再像以前那样卖命了
答案：A

3.投射技术大多数情况下运用于()。
A:高级管理人员的选拔
B:社会心理研究
C:临床心理诊断
D:高级技术人员的选拔
答案：C

4.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:动机
B:工具
C:期望
D:效价
答案：D

5.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:强调员工技能的专一性
B:外部进入企业的入口有限
C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
D:一般出现在大中型企业
答案：A

6.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:基于母子公司体制原则
B:战略导向原则
C:财务集中核算原则
D:流程质量原则
答案：C

7.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:内外系统的配套性和协同性
B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
D:定编定岗定员标准化程度
答案：D

8.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和雇用量
B:利润和生产率
C:工资和雇用量
D:工资和生产率
答案：C

9.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:制定绩效管理制度
B:绩效考评运作体系设计
C:前期准备阶段
D:绩效考评指标体系设计
答案：B

10.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。
A:劳动行政部门
B:劳动者团体
C:劳动者个人
D:用人单位
答案：B

11.目标管理的首要步骤是（）。
A:建立企业内部奖惩制度
B:建立完整的目标体系
C:要求主管人员进行授权
D:针对考核目标进行评价
答案：B

12.下列说法错误的是（）
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
B:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
C:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
答案：B

13.()是公司的二级战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:技术战略
答案：A

14.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:H型组织结构
B:U型组织结构
C:M型组织结构
D:W型组织结构
答案：B

15.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。
A:不可预期
B:突发性
C:群体性
D:社会的影响性
答案：C

16.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。
A:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处
B:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金
C:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
D:经营者给予对方折扣的，可以不入账
答案：B

17.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:三
B:十
C:五
D:七
答案：A

18.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:知识
C:自我认识
D:自我特质
答案：B

19.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：B

20.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:三
B:一
C:四
D:二
答案：D

21.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:控制策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：C

22.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:项目团队
B:临时团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：C

23.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。
A:员工调动是发生在组织内的流动
B:员工流失是员工主动离开组织的行为
C:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
D:开除是员工被动离开组织
答案：C

24.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:无形资产共享