广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案【巩固】.docx

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广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:长期发展战略与作业程序
B:员工与长期发展战略
C:短期战术性操作和员工
D:作业程序和短期战术性操作
答案：D

2.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:见什么人说什么话
B:专说他人喜欢的话
C:说逆耳之言
D:实话实说
答案：D

3.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。
A:员工的个性特点
B:生活条件
C:经济问题
D:家庭问题
答案：B

4.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:人际关系
B:角色冲突
C:角色模糊
D:任务超载
答案：A

5.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会发展
B:社会有序
C:社会稳定
D:社会整合
答案：C

6.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目标的考核结果
B:工作目的的描述
C:员工认可的工作目标
D:工作目标的衡量标准
答案：A

7.弹性福利计划的类型不包括（）。
A:部分福利自选
B:法定福利自选
C:全部自选
D:小范围自选
答案：B

8.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持长期共同利益取向
B:注意对事不对人
C:坚持以个人利益为主
D:坚持客观性标准
答案：C

9.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:能级原理
C:系统原理
D:核心原理
答案：D

10.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:环境
B:组织
C:个人
D:社会
答案：B

11.13OPS属于（）
A:学业成就测试
B:职业兴趣测试
C:职业人格测试
D:职业能力测试
答案：B

12.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.8
B:0.7
C:0.6
D:0.5
答案：B

13.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:构建岗位胜任特征模型
C:了解员工的发展需求
D:调查员工的工作态度
答案：B

14.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:彼得·圣吉
B:鲍尔·沃尔纳
C:约翰·瑞定
D:佛朗西斯·赫瑞比
答案：B

15.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择科技企业
B:进行综合比较
C:重点在工资收人方面进行比较
D:选择对自己特别恳切的公司
答案：D

16.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:学习和成长
B:内部流程
C:客户
D:财务
答案：D

17.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
B:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
答案：B

18.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:人力资本理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

19.期权的赠予时机不包括（）
A:升职时
B:受聘时
C:每年业绩评定时
D:签订绩效合同时
答案：D

20.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的价值计量
B:人力资本的激励与约束
C:人力资本的绩效评价
D:人力资源的战略管理
答案：A

21.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：D

22.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:标杆法
C:比较参照法
D:要素评价法
答案：D

23.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.接纳和恢复
B:抵抗.冲突和发展
C:抵抗.激化和接受
D:报警.抵抗和消耗
答案：D

24.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。
A:教育
B:建设
C:组织
D:参与
答案：A

25.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:成员企业内部的人力资本管理
B:母子公司之间的人力资本管理
C: