预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案(巩固) 第I部分单选题(50题) 1.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A:以业务为主要的联结纽带 B:以母子公司为主体 C:由多个法人企业组成的企业联合体 D:具有多层次结构 答案:A 2.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。 A:利益整合原则 B:全面评价原则 C:机会均等原则 D:协作进行原则 答案:B 3.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。 A:成本 B:合法 C:公平 D:效率 答案:D 4.()把重点放在员工多年努力的结果上。 A:基本工资 B:长期激励工资 C:绩效工资 D:员工保险福利 答案:B 5.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。 A:责任自负,自己不要越位关心此事 B:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任 C:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情 D:对企业要真诚,向领导说明实情 答案:D 6.()是整个集团工作流程的支撑系统。 A:总部组织结构 B:母子公司 C:责权对等 D:集团战略 答案:A 7.企业集团经营管理的真正权力中心是()。 A:董事会 B:监事会 C:股东大会 D:经理班子 答案:A 8.员工与同事关系紧张而产生的压力属于()压力来源。 A:角色冲突 B:个性特点 C:工作条件 D:人际关系 答案:D 9.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。 A:收敛思维 B:发散思维 C:横向思维 D:逆向思维 答案:B 10.(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。 A:部门负责人 B:人力资源管理人员 C:企业领导者 D:全体员工 答案:C 11.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。 A:防御型战略 B:进攻型战略 C:多样型战略 D:扭转型战略 答案:C 12.股票期权最大的特点是()。 A:是权利而非义务 B:期权是经营者一种不确定的预期收入 C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量 D:股票不能免费得到,必须支付“行权价” 答案:C 13.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。 A:人口平均寿命 B:劳动参与率 C:企业效益 D:工作时间长度 答案:C 14.《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。 A:当地劳动部门 B:当地人民法院 C:当地工商管理部门 D:总工会 答案:B 15.工会和雇主可以达成的协议情况是()。 A:雇主的坚持点低于工会的坚持点 B:工会的坚持点低于雇主的坚持点 C:工会的上限高于雇主的坚持点 D:工会的上限高于雇主的下限 答案:B 16.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。 A:专业中心 B:依托型职能机构 C:智囊机构 D:独立型职能机构 答案:A 17.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。 A:历史性 B:客观性 C:社会性 D:主观性 答案:A 18.下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。 A:成对列举法 B:缺点列举法 C:希望点列举法 D:特性列举法 答案:B 19.(2015年11月)()薪酬策略强调高投入高回报。 A:混合型 B:滞后型 C:跟随型 D:领先型 答案:D 20.关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是() A:能使被试者获得身监其境的体验 B:直观展示被试者的真实水平 C:场景可以激发被试者的兴趣 D:对评分者的要求很高 答案:D 21.(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。 A:概念性胜任特征 B:元胜任特征 C:通用性胜任特征 D:基础性胜任特征 答案:D 22.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。 A:潜在性 B:稳定性 C:公平性 D:延迟性 答案:A 23.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。 A:三 B:二 C:一 D:四 答案:B 24.()属于人力资本的无形支出。 A:教育费用 B:学习导致的厌烦 C:机会成本 D:保健支出 答案:C 25.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。 A:双重职业生涯路径 B:横向职业生涯路径 C:网状职业生涯路径 D:多重职业生涯路径 答案:C 26.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和