国企基层党建工作与生产经营工作深度融合的路径思考.pdf

国企基层党建工作与生产经营工作深度
融合的路径思考

摘要国企基层党建工作与生产经营工作之间存在相生相息的关系，优秀的
党建工作能为国企发展指明方向，当国企生产经营状态良好时，又为党建工作提
供充足的资源。国有企业在发展过程中，应当找到党建工作与生产经营工作之间
的平衡，构建国企的特色发展之路。基于此，笔者就国有基层党建工作与生产经
营工作深入融合路径进行思考，并就融合方式以及工作推行力度等角度展开深入

探讨。

关键词：国企基层；党建工作；生产经营

引言：本文主要从三个角度就国企基层党建工作与生产经营工作深度融合展
开详细探讨，其中第一个角度主要对国企基层党建工作与生产经营工作深入融合
现状进行分析，并就二者在融合过程中产生的问题进行深入剖析；第二个角度从
国企基层党建工作与生产经营工作深入融合的路径进行思考，主要从引入融合理

念、提高基础建设水平与组织党建活动等策略进行深入探究。

一、国企基层党建工作与生产经营工作深入融合现状以及存在问题

（一）国企在基层党建与生产经营之间未能找到平衡手段

国企基层党建工作与生产经营工作融合现状：1.未能对企业上下进行
全方位融合；2.为针对融合工作构建相应的企业运营体系。当前，大部分国有企
业在基层党建工作与生产经营工作深入融合之间已经具备较高的意识境界，但在
方针政策与具体举措方面仍存在不足。首先，国企未能开展全方位融合。国有企
业的建设方向应当包含作风建设、榜样建设、人才建设与企业文化建设，大部分
国有企业开展的融合策略并未涉及到上述所有方面，仅对员工的党性建设与个人
作风等方面加强了管理。其次，国有企业在融合过程中，未能根据自身实际以及
企业基层员工基础对所推行的规章制度以及经营手段进行更新与调整，致使大部
分国有企业在融合过程中经营效益下滑，久而久之，国有企业将工作开展重心重

新调整到生产经营上，基层党建工作与生产经营工作之间的融合进度受到干扰。

（二）对党建工作重视程度不够，工作缺乏务实精神

受传统经营理念与利益至上的观念影响，国有企业对于党建工作重视程
度不足。改革开放以来，各大企业的发展之势犹如雨后春笋，国有企业的发展市
场受到民营企业与外资企业的挤压，为维持发展，国有企业对于生产经营更为重
视，即便在基层党建工作与生产经营工作的融合过程中，也将工作重心置于生产
经营上。其次，部分国有企业在处理党建工作任务时缺乏务实精神，对于积存的
弊端未能拿出壮士断腕的决心与勇气，放任某一部门或个人成为企业的寄生虫。
与其他企业相比，党建工作是国有企业的特色，如何发挥党建工作的核心作用是

新时代对国有企业提出的考验。

二、国企基层党建工作与生产经营工作深入融合路径探究

（一）肃清国企内部人员作风，为融合提供精神力量

党建工作的对象是国企内部的干部与基层员工，在企业发展与建设过程
中，首先要确保企业内部人员不存在作风问题，为基层党建工作与生产经营工作
的深度融合提供坚实的精神基础。第一，国有企业应当设立监督机构，对企业内
部人员的工作行为以及政治举动进行监督与审核。例如，国企内部设立检举处，
基层员工可以针对企业内部存在的贪污腐败、以公谋私现象进行检举，并由监督
机构对被检举人与检举事件进行调查。其次，要肃清国企内部的不良之风，加强
管理手段，促进党建生产双驱动。例如，定期对党员干部与基层员工进行思想政
治建设，具体落实到日常工作的各个步骤中，培养员工具备细、实、准的工作态
度；对于工作态度存在问题的员工进行批评与教育，并设立分明的奖惩制度，为

作风融合建设提供较强的决策力。

（二）充分发挥先进工作者的表率作用，为融合提供榜样力量

国企内部基层员工数量众多，如果一对一就基层党建工作与生产经营工
作进行培训与指导，需要投入巨大的时间成本、人力成本以及资金成本，因此，
在党建与生产经营深入融合过程中，应当充分发挥榜样的表率力量，采取先进带
动后进的建设政策。国有企业在开展具体工作时可以采取项目负责制，将一个
项目交由一个队伍进行，并明确负责人。在实际工作中，每个项目负责人应当对
员工的工作进行指导与监督，对工作中遇到的问题进行内部消化，超出队伍解决
能力之外的问题，可以向上级单位申请指导。其次，国企基层可以针对发展过程
中的艰巨任务以及重大难题成立“党团突击队”，收录具备丰富工作经验与艰苦

奋斗精神的党员与入党积极分子，为基层员工提供工作榜样与道德模范[1]。

（三）强化人才建设工作，为基层党建与生产经营融合提供人才力量

基层党建工作与生产经营工作之间的深度融合阶段是国企发展过程中的
关键一步，应当加强人才建设工作，为整个融合项目提供人才基础。国有企业可
以为内部优秀工作人员提供外出交流的机会，向核心人才投入巨大的培养成本，
对其进行思想政治建设、