国企基层党建与生产经营深度融合的思考.pdf

0文/杨帆李慧君

随着我国经济与社会的快速量.就当前我国国企实际运行情况何下手，且在工作实践过程中不会

发展，国企内部员工的工作方式及来看，虽然整体经营水平有所提髙，科学运用基层党建工作的优势，甚

思想意识发生了明显的变化，国企但是如果员工业务实践能力与工作至对其他企业的融合形式进行直

党建工作也面临着很大的考验。面责任感不强，就会对国企增益及长接套用，导致融合效果不好。另外，

对新形势，做好生产经营与基层党远发展造成很大的影响。借助国有有些国有企业的党政领导在落实相

建工作的深度融合，是国企实现可企业基层党建与生产经营的深度融关工作的过程中，与基层人员之间

持续发展所需思考的首要任务，也合，可以逐步提高员工综合实践技缺乏及时、有效的沟通，因此产生

是促进国企稳定健康发展的有效能，强化责任意识，充分发挥出技术误会，增加了融合的阻力。

途径。人员和党组织的力量，突破发展瓶三是缺乏科学的融合机制。有

一、国企基层党建与生产经颈，确保国企工作高效开展。些国有企业缺乏关于基层党建与生

营深度融合的意义二、国企基层党建与生产经产经营深度融合的科学制度，导致

就我国当前经济与社会发展实营深度融合面临的主要问题基层党建与生产经营出现“两张皮”

际情况及基本国情来看，国有企业近年来，国有企业对党建工作现象。即使有的国有企业制定了相

重视基层党建工作与企业发展相和生产经营融合的关注度有所提关制度，明确了相关工作的目的、方

辅相成的重要性，循序渐进地将基升，也取得了一定成绩，但在基层党法以及基本措施等，但是缺乏制度

层党建工作与生产经营进行深度融建与生产经营的深度融合方面仍存运行的有效机制和氛围，致使制度

合，具有重要意义。在一些问题和不足，大致体现在以流于形式，不能更好地落地落实。

一是可以提高国企综合竞争下几个方面。三、国企实现基层党建与生

力。新形势下,要求国企在自身发展一是融合意识欠缺。在实际工产经营深度融合的策略

的过程中不断对生产经营工作形式作中，有些国有企业会过于重视企针对国企基层党建与生产经

进行完善，提高国企综合实力，以业经济效益的追求，对基层党建工营深度融合存在的问题和不足，国

此壮大在竞争激烈的市场经济中作的意义认识不够深刻，对于融合有企业要从宣传教育、拓展途径、

的地位，创造更大的利益空间。国相关工作重视不足，形成重经营而完善机制、队伍建设等方面发力，

有企业党组织通过紧紧围绕发展中轻党建的不良现象，甚至忽略了国切实做好基层党建与生产经营深

心，实现企业经营目标及党建指导有企业党建工作的根本目的。度融合这篇“大文章”O
思想的深度融合，可以充分发挥出二是缺乏融合的手段和途径。一是加大宣教工作力度，增强

党员力量，创新工作思路，进而提部分国有企业虽然具备了对基层党融合意识：国有企业应定期进行广

升国企综合竞争力。建与生产经营进行深度融合的工作泛的宣教活动，将国企的经营发展

二是可以进一步凝聚生产力意识，但是苦于不知从何入手、如目标和党建工作价值相互融合，将

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作用，明确各项管理指标以及工作

考核标准，深化工作过程的动态性

管理，制定赏罚制度等。另外，要将
a国企生产经营目标与党组织工作目
irJ标进行融合，优化集团管控模式，
进一步理顺母子公司管理体制，重
*"■",
点解决好集团公司与子分公司责权

利问题，科学定位总部职能，厘清

母子公司权责边界，动态调整权责

z开展主题党曰活动清单，构建职责清晰、权责对等、控
国企党组织工作思想和基层员工的合国企实际特点制定相应的发展放适度、运转高效的管理体系。

业绩相互融合，在国企内部积极营决策。一方面，应展开细致、全面四是加强党建工作队伍建设。

造一种上下团结、目标一致的良好的调查，结合具体问题进行充分研国有企业在落实基层党建与生产

氛围，打造优秀、先进的企业文化，究，突出国企党政领导的议事决策经营深度融合工作时，要加强党员

从而提高基层员工对党政思想工作能力，尽快制定科学可行的完善措队伍的建设，注重“三基”工作，同

的认可。国企各级党组织应积极发施。另一方面，党政领导还应不断时，稳抓“双向培养”，把技术人员

挥自身宣传优势，通过内部报刊、强化自身管理能力、处理复杂情况发展为党员，将党员培养为技术骨

网站、微信公众平台以及宣传板报能力和掌控全局能力，探索解决问干人员。党政人员在日常工作过程

等多种方式进行大力宣传，进一步题的多元化途径。除此之外，党政中需认真落实教育培训工作，既要

明确国企战略转型目标，使员工了领导还应注意自身与基层员工之间强化人员业务能力，又要加强人员

解融合的必要性，知道融合所采取的有效沟通和交流