完整版福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全加答案下载.docx

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完整版福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全加答案下载

第I部分单选题（50题）

1.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：B

2.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:关注顾客
C:成本控制
D:关注品质
答案：C

3.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业文化
B:工会组织的作用
C:企业竞争策略的定位
D:企业资本和财务实力
答案：B

4.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A:小心驶得万年船
B:求于志同，乐于道合
C:无人监督，仍行道德之事
D:崇尚自由、独立
答案：C

5.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:教育职能
B:参与职能
C:激励职能
D:建设职能
答案：D

6.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:资源层
B:理念层
C:制度层
D:运营层
答案：B

7.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。
A:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
B:KPI和PCI都采用考核方式
C:KPI和PCI都采用评议方式
D:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
答案：A

8.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:经理班子
B:监事会
C:股东大会
D:董事会
答案：D

9.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。
A:45356
B:45294
C:45325
D:半数(1/2)
答案：D

10.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
答案：C

11.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:15
B:7
C:10
D:5
答案：C

12.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:8
B:3
C:5
D:10
答案：C

13.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:市场策略
B:参与策略
C:吸引策略
D:投资策略
答案：B

14.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:组织
B:班组
C:部门
D:岗位
答案：D

15.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业改革的代理人
C:绩效贡献的领跑人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：B

16.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工组织监事会
B:国际劳工大会
C:国际劳工组织理事会
D:国际劳工局
答案：B

17.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:分析效标样本
B:进行行为事件访谈
C:验证胜任特征模型
D:定义绩效标准
答案：D

18.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:减分考评法
B:区间计分法
C:说明法
D:百分率法
答案：B

19.()同时存在平级调动和晋升。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业路径
C:横向职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：A

20.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:列出联想元素
B:摘取有意义的联想
C:进行联想和判断
D:进行可行性分析
答案：D

21.狭义的人力资本一般不包括（）。
A:经理班子成员
B:董事会成员
C:高级技术人才
D:高级管理人才
答案：B

22.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:升等考试法
B:配对比较法
C:评价中心法
D:综合加权法
答案：D

23.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:认知能力
B:信息传递能力
C:调节应变能力
D:预警能力
答案：D

24.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:15
B:30
C:60
D:90
答案：C

25.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:核心加选择型弹性福利
B:积分型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:附加型弹性福利
答案：D