福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全汇总.docx

专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全汇总

第I部分单选题（50题）

1.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:廉价竞争策略和独特性竞争策略
B:技术开发型战略和人力资源开发型战略
C:总体战略、业务战略和职能战略
D:外部导向型战略和内部导向型战略
答案：C

2.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织由愿景驱动
B:形成多个自主管理团队
C:组织是自主管理的扁平型结构
D:组织要不断学习
答案：C

3.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:企业效益
B:劳动参与率
C:人口平均寿命
D:工作时间长度
答案：A

4.对智力和能力倾向的测试属于（）。
A:职业兴趣测试
B:职业人格测试
C:职业能力测试
D:学业成就测试
答案：C

5.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A:200人
B:100人
C:300人
D:400人
答案：A

6.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:S
C:N
D:J
答案：A

7.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工绩效与激励工资的公平性
B:员工基本薪酬的公平性
C:员工岗位差异的公平性
D:员工薪酬总水平上的公平性
答案：A

8.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A:激励和约束
B:获得和配置
C:价值计量
D:投资
答案：D

9.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:监事会
B:经理班子
C:董事会
D:股东大会
答案：C

10.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:放松训练
B:弹性工作制
C:参与管理
D:强化员工正式的组织沟通
答案：D

11.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:时间梯度原则
B:协作进行原则
C:利益整合原则
D:机会均等原则
答案：B

12.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。
A:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
B:忍受
C:直接敲门，要求邻居停止施工
D:拨打110，要警察处理
答案：A

13.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:建设
B:参与
C:教育
D:维护职工合法权益
答案：A

14.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队成员
C:企业发展阶段
D:团队类型
答案：B

15.13OPS属于（）
A:职业人格测试
B:学业成就测试
C:职业能力测试
D:职业兴趣测试
答案：D

16.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:完整的绩效管理过程
B:强调关注综合绩效
C:体现组织的战略性
D:组织内绩效目标的一致性
答案：B

17.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
C:工会的无差异曲线
D:雇主的等利润曲线
答案：A

18.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:调动
B:晋升
C:工作轮换
D:降职
答案：B

19.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:平衡记分卡各指标的权重如何设置
B:指标的创建和量化
C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
答案：C

20.现代绩效管理的根本目的是(）
A:晋升依据
B:奖惩依据
C:薪酬确定依据
D:改进绩效
答案：D

21.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:N模式
B:Y模式
C:G模式
D:WX模式
答案：D

22.()的因素是保健因子。
A:更多的责任
B:成就感
C:工作的安全感
D:满足低级需要
答案：D

23.人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:科学管理
B:经验管理
C:现代管理
D:后现代管理
答案：C

24.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A:45301
B:45306
C:45303
D:45297
答案：D

25.工作说明书和（）关联最为密切。
A:PRI
B:WAI
C:KPI
D:PCI
答案：A

26.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:战略上的优势
B:“垄断”优势
C:技术创新的优势
D:规模经济优势
答案：C

27.人民法院在立案之日起（