完整版福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题答案下载.docx

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完整版福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题答案下载

第I部分单选题（50题）

1.（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训需求分析
B:培训活动组织实施
C:培训效果评估
D:培训计划制定
答案：D

2.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:延迟批评
B:以质求量
C:自由畅想
D:限时限人
答案：B

3.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。
A:举止得体
B:仪表规范
C:不做假账
D:业务熟练
答案：C

4.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:偏私与公正
B:羸弱与强壮
C:丑陋与漂亮
D:畸形与正常
答案：A

5.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:重视绩效管理的实施
B:绩效指标环环相扣
C:从企业战略出发
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

6.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。
A:人事考核
B:人格测试
C:志向和兴趣调查
D:职业能力倾向测验
答案：C

7.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A:30%-50%
B:10%-30%
C:100%-200%
D:50%-100%
答案：D

8.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与胜任特征相关
B:指标与战略相关
C:指标与职责相关
D:指标之间具有相关性
答案：B

9.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:激励职能
B:参与职能
C:建设职能
D:教育职能
答案：C

10.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

11.与其他公司协作的能力属于（）。
A:行业通用胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:元胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：A

12.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:集团公司不参加生产经营活动
B:设立共同投资公司（合资企业）
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:综合的产业体系
答案：C

13.（）最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:企业系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

14.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:核心层企业
B:半紧密层企业
C:松散层企业
D:紧密层企业
答案：B

15.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:交易成本
B:一般系统
C:人力资本
D:行为角色
答案：A

16.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:可评量
B:激励性
C:一致性
D:清晰性
答案：B

17.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:题目
B:解释
C:施测对象
D:施测过程
答案：C

18.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。
A:20岁
B:16岁
C:15岁
D:18岁
答案：D

19.“诚信”的特征包括（）。
A:通识性、简约性、价值性、资源性
B:适宜性、差异性、契约性、功利性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

20.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:内部指标
B:结果性指标
C:驱动性指标
D:财务指标
答案：C

21.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:头脑风暴法
B:专家评分法
C:相关分析法
D:编码辞典法
答案：C

22.关于道德的说法中，正确的是（）
A:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
B:道德有时威力巨大，有时则毫无功用
C:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
答案：C

23.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
C:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
D:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
答案：B

24.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

25.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:讨论分析，寻找改进