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精心整理西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及参考答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:有限原则
B:广泛参与原则
C:持股自愿原则
D:按劳分配原则
答案：A

2.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:人力资源供求关系对工资的影响
B:市场预期对劳动力供给的影响
C:市场状况对用工量的影响
D:市场状况对工资的影响
答案：D

3.狭义的人力资本的范畴不包括（）。
A:高级技术人才
B:经理班子成员
C:董事会的成员
D:高级管理人才
答案：C

4.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:全员学习
B:学习工作化
C:员工个人终身学习
D:团体学习
答案：B

5.所谓享乐主义，其本质是（）。
A:一切从自身利益出发
B:刺激消费、拉动内需的现实需要
C:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
D:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
答案：D

6.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯早期
B:职业生涯后期
C:职业选择和准备
D:职业生涯中期
答案：A

7.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:现代管理时期
B:科学管理时期
C:后现代管理时期
D:经验管理时期
答案：A

8.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:审核并确定人才空缺岗位
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D

9.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:团队领导者
B:管理者
C:顾客
D:自己
答案：C

10.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：B

11.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格理论
D:边际生产力理论
答案：D

12.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:层层控股型
C:环形持股型
D:资金借贷型
答案：B

13.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:有发展潜力的员工
B:企业急需的人才
C:企业的中层管理者
D:普通员工
答案：B

14.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。
A:不会去找
B:如果商场离自己家较近，就去找回来
C:如果商场离自己家较远，就不去找了
D:无论远近，一定找回
答案：D

15.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:G模式
B:WX模式
C:N模式
D:Y模式
答案：C

16.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是打造优秀团队的有效途径
B:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
C:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
D:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
答案：B

17.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:书本型
B:直线型
C:从众型
D:习惯型
答案：B

18.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:问卷调查法
B:观察法
C:专家小组法
D:行为事件访谈法
答案：D

19.成就感属于（）需要层次。
A:自尊
B:自我实现
C:社会
D:安全
答案：A

20.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格工资理论
C:人力资本理论
D:边际生产力理论
答案：D

21.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略性绩效管理工具
B:绩效管理子系统
C:战略目标子系统
D:组织架构
答案：C

22.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:廉价型
C:运作型
D:创新型
答案：B

23.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遭单位和接受单位
B:派遺单位
C:派遭单位或接受单位
D:接受单位
答案：A

24.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A:股东大会
B:经理班子
C:董事会
D:监事会
答案：B

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