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精心整理西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全完整参考答案

第I部分单选题（50题）

1.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:威望
B:财富
C:职业
D:权力
答案：C

2.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A:“思想人”
B:“自然人”
C:“行为人”
D:“社会人”
答案：D

3.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:G
B:WX
C:WH
D:S
答案：A

4.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:任务欠载
B:任务超载
C:角色模糊
D:角色冲突
答案：D

5.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
B:视情况而定，但总会喝酒不动车
C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
D:以友情为重，多喝一点
答案：B

6.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:社会层面
B:团体层面
C:个人层面
D:组织层面
答案：B

7.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
B:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
C:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
D:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
答案：A

8.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:进行行为事件访谈
B:定义绩效标准
C:分析效标样本
D:验证胜任特征模型
答案：B

9.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:专项应急方案
B:综合应急方案
C:现场处置方案
D:安全管理预案
答案：C

10.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.8
B:0.5
C:0.7
D:0.6
答案：C

11.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:上级主管
B:企业
C:人力资源部
D:员工个体
答案：D

12.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训资源管理计划
B:培训开发机制建设
C:培训项目运作计划
D:培训组织机构建设
答案：C

13.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：B

14.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:员工贡献率
B:外部竞争性
C:薪酬管理体系
D:内部一致性
答案：D

15.下列不属于学习型组织特征的是（）。
A:重新界定边界
B:愿景驱动型组织
C:善于不断学习
D:弹性工作制
答案：D

16.期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:效价
B:期望
C:公平
D:工具
答案：B

17.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遣单位和接受单位
B:派遣单位或接受单位
C:接受单位
D:派遣单位
答案：A

18.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:历史性
C:社会性
D:主观性
答案：D

19.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。
A:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
B:经营者给予对方折扣的，可以不入账
C:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处
D:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金
答案：D

20.()的因素是保健因子。
A:满足低级需要
B:工作的安全感
C:成就感
D:更多的责任
答案：A

21.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:关键绩效指标法
B:EVA
C:平衡计分卡
D:目标管理法
答案：B

22.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:KPI
B:SWOT
C:MBO
D:BSC
答案：A

23.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:共同投资
B:股权拥有
C:经营范围
D:产业结构
答案：D

24.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。
A:调解救济
B:自力救济
C:社会救济
D:公力救济
答案：B

25.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形