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精心整理西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案解析

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
B:定编定岗定员标准化程度
C:内外系统的配套性和协同性
D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
答案：B

2.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:制定绩效管理制度
B:前期准备阶段
C:绩效考评指标体系设计
D:绩效考评运作体系设计
答案：D

3.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:经济因素
B:谈判实力
C:法律因素
D:谈判策略
答案：A

4.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自我中心型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：D

5.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:工人每周至少有连续48小时的休息
B:雇员与雇主毕有结社权利
C:人的劳动不应被视为商品
D:男女工人同工同酬
答案：A

6.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:相关分析
B:回归分析
C:聚类分析
D:T检验分析
答案：B

7.考察和评定新员工是在（）。
A:职业选择与职业准备阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：A

8.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:激励推广理论
B:环境限制理论
C:同因素理论
D:认知转化理论
答案：A

9.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遣单位或接受单位
B:接受单位
C:派遣单位
D:派遣单位和接受单位
答案：D

10.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:客户指标
B:学习和成长指标
C:财务指标
D:内部流程指标
答案：A

11.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:合并或迅速发展
B:正常发展至成熟
C:无发展
D:衰退
答案：A

12.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。
A:人力资本投资
B:人力资本的价值计量
C:人力资本战略管理
D:人力资本的获得与配置
答案：B

13.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:习惯型
B:自我中心型
C:直线型
D:权威型
答案：A

14.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:股票期权制
B:年薪制
C:期股制度
D:持股制度
答案：B

15.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:协作进行原则
B:机会均等原则
C:发展创新原则
D:全面评价原则
答案：A

16.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:变更之诉
B:请求之诉
C:给付之诉
D:确认之诉
答案：A

17.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。
A:流入企业
B:水平流动
C:内部流动
D:流出企业
答案：B

18.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A:跟随型
B:领先型
C:混合型
D:滞后型
答案：C

19.上司对待下属的正确做法是（）。
A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
答案：B

20.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:一致性
B:可评量
C:清晰性
D:激励性
答案：D

21.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:实战模型
B:被试者热身
C:熟悉游戏规则
D:决战胜负
答案：C

22.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:教练
B:管理者
C:指导者
D:设计师
答案：A

23.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。
A:工作技能
B:工作岗位
C:工作经验
D:工作业绩
答案：D

24.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
B:勤劳节俭不能防止腐败
C:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德