西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案解析.docx

专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案解析

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训需求分析
B:培训活动组织实施
C:培训效果评估
D:培训计划制定
答案：D

2.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:一般系统
B:人力资本
C:行为角色
D:交易成本
答案：D

3.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:计划能力
B:分析能力
C:沟通能力
D:决策能力
答案：B

4.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:人力资源部
B:企业领导班子
C:财务部
D:战略规划部
答案：B

5.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以战略为中心
C:以效率为中心
D:以资本为中心
答案：C

6.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:稳定性信度
B:重测信度
C:评分者信度
D:同质性信度
答案：B

7.房地产经纪人的薪酬模式是（）。
A:交易收益低，关联收益低
B:交易收益高，关联收益高
C:交易收益高，关联收益低
D:交易收益低，关联收益高
答案：C

8.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:技术创新
B:无形资产共享
C:分工协作
D:规模经济
答案：B

9.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:收货利润并维持企业发展
B:保持利润与保护市场
C:收货利润并向别处投资
D:以投资促进发展
答案：B

10.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:薪酬管理
B:职位配置
C:培训需求
D:岗位能力模型
答案：A

11.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:产权
B:命令链
C:企业联合体
D:母子公司
答案：A

12.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:学习和成长
B:内部流程
C:财务
D:客户
答案：B

13.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的坚持点
B:工会的坚持点
C:工会的上限
D:雇主的下限
答案：B

14.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:PCI
B:KPI
C:PPU
D:略
答案：A

15.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:责任权限定位法
C:标杆法
D:要素评价法
答案：D

16.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:3日
C:7日
D:10日
答案：A

17.()是组织学习力的行为环节。
A:对未来的警觉程度
B:对信息的传递程度
C:对变化的调节能力
D:对事物的认识程度
答案：C

18.自然流出不包括（）。
A:伤残后离职
B:主动辞职
C:意外死亡
D:退休
答案：B

19.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:30日
B:7日
C:15日
D:10日
答案：C

20.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:制度体系健全完善
B:组织结构诊断分析
C:组织结构再设计
D:组织运行反馈调整
答案：B

21.员工培训模型不包括()
A:文化层
B:资源层
C:制度层
D:运营层
答案：A

22.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。
A:员工贡献率
B:薪酬体系的完备性
C:内部一致性
D:外部竞争性
答案：C

23.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
C:投资那些回报超过资本成本的项目
D:尽最大可能提升会计利润
答案：D

24.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
B:培训师必须是培训专家
C:培训师必须是职能专家
D:培训无法与经营需要相联系
答案：A

25.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
B:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
C:控股公司、控股子公司、参股