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精心整理西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
B:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
C:家里人同意
D:当地政府给自己一些资金支持
答案：D

2.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:麻木型
B:从众型
C:权威型
D:习惯型
答案：B

3.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动卫生事故
B:重大劳动安全卫生事故
C:劳资冲突
D:重大劳动争议
答案：C

4.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A:人员调配
B:职位变动与解雇
C:培训与开发
D:薪酬福利
答案：D

5.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:融会贯通层面
B:依样画瓢层面
C:举一反三层面
D:自我管理层面
答案：B

6.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:3日
B:5日
C:15日
D:7日
答案：D

7.关于打造品牌，正确的说法是（）。
A:只有价高才能打造品牌
B:只要掌握了高新技术，就能打造品牌
C:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
答案：D

8.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:财务类指标
B:学习与成长类指标
C:内部流程类指标
D:客户类指标
答案：A

9.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:1小时
B:30分钟
C:5小时
D:3小时
答案：C

10.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力理论
B:均衡价格工资理论
C:人力资本理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

11.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:资金借贷型
B:共同出资型
C:层层控股型
D:环状持股型
答案：C

12.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:性别
B:教育背景
C:工作经历
D:求职动机
答案：A

13.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:把这种问题向公司的主要领导反映
B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
C:多接近公司主管，让他多了解自己
D:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
答案：C

14.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A:经理班子
B:股东大会
C:监事会
D:董事会
答案：A

15.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：B

16.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
B:反映的利润是真正的利润
C:可以有效控制管理者短期行为
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

17.()适合用360度考评方法进行考核
A:略
B:KPI
C:PPU
D:PCI
答案：D

18.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:领先
B:滞后
C:混合
D:跟随
答案：D

19.（）不是由股东大会选举产生
A:职能部门负责人
B:经理班子
C:监事会
D:董事会
答案：A

20.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A:同酬公约
B:强迫或强制劳动公约
C:就业和职业歧视公约
D:准予最低就业年龄公约
答案：C

21.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:职能和业务管控
C:管控体系
D:管控机制
答案：D

22.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:员工的领跑者
C:战略伙伴
D:变革的代理人
答案：D

23.ISO10015关注的焦点是（）
A:费用
B:人
C:课程
D:培训效果
答案：B

24.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:长期激励工资
B:绩效工资
C:短期激励工资
D:基本工资
答案：B

25.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标