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精心整理西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:评分者信度
B:稳定性信度
C:重测信度
D:同质性信度
答案：C

2.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:直线参谋组织
C:委员会组织
D:直线组织
答案：B

3.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案：D

4.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:内部指标和外部指标
B:长期指标和短期指标
C:业绩指标和驱动指标
D:财务指标和非财务指标
答案：B

5.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:24
B:12
C:3
D:6
答案：B

6.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。
A:重视应聘者性格的主观评价内容
B:重点调查核实客观内容
C:只调查与工作相关的情况
D:要评估调查材料的可靠程度
答案：A

7.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案：D

8.关于创新，理解正确的是（）。
A:只有大的发明创造才是创新
B:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了
C:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异
D:只有被专利局认可才是真正的创新
答案：C

9.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:实战模型
B:被试者热身
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案：D

10.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:期望理论
B:控制论
C:系统论
D:耗散结构论
答案：A

11.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:财富
C:职业
D:威望
答案：C

12.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:要求加薪
B:接受不合意的职位
C:希望获得更高职位
D:较少关注外部招聘信息
答案：B

13.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:经营团队的领跑者
B:人才开发的引领者
C:组织变革的实施者
D:发展战略的执行者
答案：B

14.()仅适用于对人员的考评。
A:PCI
B:NNI
C:WAI
D:KPI
答案：A

15.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:5年
B:10年
C:3年
D:20年
答案：B

16.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:资金控制
B:分配控制
C:计划控制
D:预算控制
答案：B

17.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:均衡价格工资理论
B:边际生产力工资理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本理论
答案：B

18.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:滞后型
B:混合型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

19.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。
A:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
B:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
C:敬业的本质在于内心，与外在要求无关
D:敬业是带有激情色彩的追求
答案：B

20.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:伤残后离职
B:退休
C:意外死亡
D:主动辞职
答案：D

21.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案：D

22.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。
A:稳定性
B:变化性
C:一致性
D:独特性
答案：B

23.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:领先型
B:滞后型
C:混合型
D:跟随型
答案：C

24.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A:10以上
B:5人以上
C:15人以上
D:3人以上
答案：B

25.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:混合型薪酬策略
B:跟随型薪酬策略
C:滞后型薪酬策略
D:领先型薪酬策略
答案：C

26.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:经营性和战术性
B:计划性和战略