最新重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（巩固）.docx

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最新重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:历史性
B:主观性
C:客观性
D:社会性
答案：A

2.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:④③①②
B:③①②④
C:①②④③
D:①②③④
答案：D

3.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:权威型
B:习惯型
C:从众型
D:麻木型
答案：C

4.（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训需求分析
B:培训活动组织实施
C:培训计划制定
D:培训效果评估
答案：C

5.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:安全需要
B:生理需要
C:社会的需要
D:自尊的需要
答案：D

6.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:环状持股型
C:资金借贷型
D:共同出资型
答案：A

7.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:过去查看一下是否有人忘记关灯
B:想可能有人在加班，不会有什么事
C:看看是谁在加班工作
D:让保安去看一下
答案：D

8.企业年金属于（）。
A:非工作日福利
B:法定保险福利
C:补充医疗保险项目
D:员工补充保险福利
答案：D

9.沙盘推演法的特点不包括()
A:被试者能获得身临其境体验
B:场景能激发被试者的兴趣
C:考官与被试者之间可实现互动
D:直观展示被试者的真实水平
答案：C

10.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:边际生产力工资理论
B:均衡价格工资理论
C:人力资本工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

11.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:PCI
B:PPU
C:KPI
D:略
答案：A

12.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:自由畅想
B:限时限人
C:以质求量
D:延迟批评
答案：C

13.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:西方弹性福利计划
B:自助餐式的福利计划
C:福利自选计划
D:公助餐式的福利计划
答案：B

14.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:②①③⑤④
C:①②③④⑤
D:②①⑤④③
答案：A

15.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:集团本部—事业部—工厂—班组
D:母公司一子公司—工厂一车间
答案：B

16.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。
A:员工贡献率
B:薪酬体系的完备性
C:外部竞争性
D:内部一致性
答案：D

17.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:5人
B:3人
C:10人
D:30人
答案：C

18.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:了解实情
B:让主管与员工沟通
C:批评主管
D:不理睬员工们的抱怨
答案：B

19.()的思维主体没有特定的目的性。
A:再造型想象
B:幻想型想象
C:无意想象
D:创造性想象
答案：C

20.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A:岗位分析
B:胜任特征模型构建
C:薪酬调查
D:岗位评价
答案：A

21.帮助员工建立职业锚是在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：D

22.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:六西格玛
B:MBO
C:CRM
D:BSC
答案：C

23.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展衰退，自身实力较强
答案：C

24.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:考官初步讲解
B:熟悉游戏规则
C:实践模拟
D:被试热身
答案：D

25.(2018年5