内部培训重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【巩固】.docx

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内部培训重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具
A:KPI
B:CSF
C:BSC
D:MBO
答案：B

2.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:30分钟
B:5分钟
C:60分钟
D:10分钟
答案：C

3.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:吸引策略
B:投资策略
C:参与策略
D:控制策略
答案：A

4.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习和成长
B:财务
C:内部流程
D:客户
答案：A

5.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:财务管控型
C:运作型
D:资本运营型
答案：C

6.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
C:向领导请假，早一点赶去约会
D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
答案：D

7.（）属于特殊能力测试
A:SDS
B:RIT
C:DAT
D:cops
答案：C

8.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:监理会
B:股东大会
C:董事会
D:经理班子
答案：D

9.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:增长型
B:变革型
C:合作型
D:文化型
答案：A

10.下列不属于人格测试方法的是（）。
A:S14S
B:16PF
C:G11T12
D:M12TI
答案：C

11.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:百分率法
B:说明法
C:区间赋分法
D:减分考评法
答案：B

12.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案：D

13.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:把尊重人格作为平等待人的核心
B:别人如何待我，我就如何待别人
C:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
D:服务顾客时，不作任何区别
答案：A

14.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
B:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
C:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
D:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
答案：A

15.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:理念层
B:制度层
C:运营层
D:资源层
答案：A

16.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:分析对方的余地
B:留有较大的余地
C:让步
D:妥协
答案：D

17.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:企业发展阶段
B:团队规模
C:团队类型
D:团队成员
答案：D

18.()不是工资决定理论。
A:人力资本工资理论
B:均衡价格工资理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：A

19.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

20.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:H型组织结构
B:U型组织结构
C:M型组织结构
D:V型组织结构
答案：D

21.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:考评全面、全过程
B:绩效考评指标体系
C:管理制度
D:绩效管理体系
答案：D

22.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:期望理论
B:控制论
C:耗散结构论
D:系统论
答案：A

23.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议仲裁
B:劳动争议调解
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议协商
答案：C

24.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A:社会救济
B:劳动争议诉讼
C:公力救济
D:自力救济
答案：D

25.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:经济问题
B:个性特点
C:家庭问题
D:生活条件
答案：B

26.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:U型
B:H型
C:N型
D:M型
答案：A

27.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A:跟