内部培训广西省河池市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（最新）.docx

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内部培训广西省河池市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术型
B:技能操作型
C:专业技术与管理型
D:企业管理型
答案：A

2.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:动机
B:效价
C:工具
D:期望
答案：B

3.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。
A:绩效考评主体
B:绩效管理体系
C:管理制度
D:绩效考评指标体系
答案：A

4.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:福利分配型金
C:日本模式
D:美国模式
答案：A

5.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训效果评估
B:培训活动组织
C:培训需求分析
D:培训成本控制
答案：D

6.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:发展式+市场式
B:官僚式+家族式
C:官僚式+市场式
D:家族式+市场式
答案：A

7.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:有保障工资的部分利润分享
B:年终或年中一次性分红
C:无保障工资的纯利润分享
D:按利润的一定比重分享
答案：C

8.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:共同投资
B:股权拥有
C:市场竞争
D:经营范围
答案：C

9.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：A

10.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:工作说明书
B:部门职责
C:胜任特征模型
D:企业战略
答案：A

11.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:乏味而沮丧
B:虽然忙，但还满意
C:稍感劳累，但可以承受
D:十分劳累
答案：C

12.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:股东大会
B:监事会
C:经理班子
D:董事会
答案：C

13.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:就诊医院
B:劳动争议调解仲裁机构
C:上级管理单位
D:社会保险行政部门
答案：D

14.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动争议
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大劳动卫生事故
D:劳资冲突
答案：D

15.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动争议
B:劳资冲突
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动安全卫生事故
答案：B

16.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:早想离开了，只是没遇到合适的机会
B:过几年在职务或收人上会有提高
C:忙忙碌碌，疲于奔命
D:平平淡淡，不知所从
答案：B

17.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:N
B:Y
C:WX
D:G
答案：A

18.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:衰退期
B:成长期
C:始创期
D:成熟期
答案：D

19.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:一致性
答案：B

20.（）组织结构即为控股公司结构。
A:H型
B:U型
C:M型
D:Y型
答案：A

21.上司对待下属的正确做法是（）。
A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
答案：C

22.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:母公司子公司一工厂形式中的母公司
B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
D:经理会一公司一工厂形式中的经理会
答案：A

23.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:SA8000
B:IS09000
C:OHSAS18000
D:IS014000
答案：A

24.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
B:点子不重要，执行力重要
C:点子靠别人，执行靠自己
D:战略问题不重要，策略问题重要
答案：B

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