内部培训宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案【全优】.docx

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内部培训宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案【全优】

第I部分单选题（50题）

1.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A:行权价是期权方案设计的关键
B:行权价可以高于现值
C:行权价可低于授予日的公平市场价格
D:行权价可以等于现值
答案：C

2.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:团队学习
B:员工个人终身学习
C:学习工作化
D:全员学习
答案：C

3.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:社会
B:团队
C:组织
D:个人
答案：A

4.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:减分考评法
B:百分率法
C:区间赋分法
D:说明法
答案：A

5.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:员工的绩效和薪酬评估
B:培训和开发
C:战略结合与实施的管理
D:确定员工的贡献率
答案：C

6.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A:激励性
B:安全性
C:能力性
D:明确性
答案：B

7.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:由多个法人企业组成的企业联合体
B:具有多层次结构
C:以业务为主要的联结纽带
D:以母子公司为主体
答案：C

8.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:市场式
B:家族式
C:官僚式
D:发展式
答案：A

9.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:10日
B:30日
C:7日
D:15日
答案：D

10.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第二阶段
B:第三阶段
C:第五阶段
D:第四阶段
答案：C

11.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第一层面
B:第二层面
C:第四层面
D:第三层面
答案：A

12.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:托拉斯
B:卡特尔
C:康采恩
D:辛迪加
答案：C

13.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。
A:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为
B:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金
C:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处
D:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品
答案：C

14.职业生涯规划的主体是（）。
A:上级主管
B:企业
C:人力资源部
D:员工个体
答案：D

15.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该小幅地降低工资
B:员工应该涨工资，且涨幅较小
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工工资应该维持现状
答案：C

16.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
B:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
C:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
D:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
答案：A

17.()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:职能战略
C:技术战略
D:业务战略
答案：D

18.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:心理紧张反应
B:紧张症状
C:心理压力源
D:心理控制源
答案：D

19.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己努力在一周之内完成任务
B:自己只能试一试，能否完成任务不好说
C:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
D:自己难以完成，要求上司另请他人
答案：A

20.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
C:平衡记分卡各指标的权重如何设置
D:指标的创建和量化
答案：B

21.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:年终或年中一次性分红
B:有保障工资的部分利润分享
C:按利润的一定比重分享
D:无保障工资的纯利润分享
答案：D

22.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:命令链
B:企业联合体
C:产权
D:母子公司
答案：