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精心整理广东省珠海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库带答案解析

第I部分单选题（50题）

1.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。
A:是否有利于企业发展
B:是否有利于实现组织盈利
C:是否有利于员工的职业生涯
D:是否有利于实现工作目标
答案：D

2.（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。
A:刻板印象
B:首因效应
C:光环效应
D:投射效应
答案：A

3.在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（）。
A:决策人员不是唯一的
B:面试决策的主观性高
C:运用了运筹学的原理
D:决策人员的来源广泛
答案：B

4.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。
A:多维立体组织是矩阵组织的进一步
B:康采恩属于模拟分权组织结构模式
C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
答案：B

5.职业教育不包括()。
A:就业后的职业教育
B:农村职业技术教育
C:就业前的职业教育
D:城市职业技术教育
答案：D

6.()就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。
A:拟订培训制度
B:设计培训流程
C:制定培训策略
D:实施培训计划
答案：C

7.社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是（）。
A:应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗
B:小动物保护协会的人们有爱心
C:收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由
D:流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们
答案：B

8.在培训效果评估的指标中，技能转换指标通常通过()来判断。
A:面谈
B:观察法
C:问卷法
D:笔试
答案：B

9.薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为()。
A:0.25
B:0.9
C:0.5
D:0.75
答案：A

10.()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。
A:绩效管理的方法设计
B:绩效管理的制度设计
C:绩效管理的总流程设计
D:绩效管理具体程序设计
答案：C

11.经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。
A:找经理说道说道
B:感到很失落
C:以后不再那么拼命工作了
D:分析原因，改进工作
答案：D

12.世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于()
A:可以减少管理中的矛盾
B:通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感
C:人际关系好，自然好办事
D:良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产
答案：D

13.以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。
A:德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测
B:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
C:转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异
D:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测
答案：B

14.一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。
A:0.2～0.4
B:0.2～0.5
C:0.2～0.3
D:0.1～0.3
答案：A

15.培训中评估的作用是()
A:确保培训计划与实际需求的合理衔接
B:保证培训活动按照计划进行
C:保证培训效果测定的科学性
D:可以为管理者决策提供所需的信息
答案：B

16.培训课程目标分析的内容不包括()。
A:培训课程的费用分析
B:课程结束后预期分析
C:学员知识能力水平分析
D:岗位的技能要求分析
答案：A

17.()不是面试前应该做的准备工作。
A:消除应聘者的紧张情绪
B:确定面试的时间和地点
C:科学合理地设计面试问题
D:详细了解应聘者的资料
答案：A

18.在与同事们闲聊时，你通常会（）。
A:聊自己家里的事情
B:说说学习、工作的感受
C:聊聊新闻
D:传播小道消息
答案：B

19.招聘总成本效用的计算公式为()。
A:总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
B:总成本效用=应聘人数/招募期间的费用
C:总成本效用=录用人数/招聘总成本
D:总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
答案：C

20.单位录用员工的，应当自录用之日起()内到住房公积金管理中心办理缴存登记。
A:15日
B:60日
C:30日
D:90日
答案：C

21.利用()无法进行培训效果的反应评估。
A:访谈法
B:综合座谈法
C:电话调查法
D:心得报告法
答案：D

22.在制定培训规划时，