精心整理重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案（夺分金卷）.docx

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精心整理重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:丑陋与漂亮
B:羸弱与强壮
C:偏私与公正
D:畸形与正常
答案：C

2.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:战略规划部
C:人力资源部
D:领导班子成员
答案：D

3.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:自我概念
B:技能
C:动机
D:自身特质
答案：D

4.()是制定薪酬战略的第一步。
A:作出薪酬决策
B:对薪酬战略内涵进行分析
C:制定薪酬制度体系
D:薪酬调查
答案：B

5.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:混合型
B:独立型
C:组合型
D:依附型
答案：D

6.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:财务
B:学习和成长
C:内部流程
D:客户
答案：B

7.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:主要发展变化的趋势有三方面
B:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
C:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
答案：D

8.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:分配新工作
B:分享组织的“机密”
C:举行仪式活动
D:增加薪资
答案：C

9.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。
A:公力救济
B:社会救济
C:自力救济
D:调解救济
答案：C

10.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:运营管控型
B:战略管控型
C:财务管控型
D:业务管控型
答案：C

11.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:绩效
B:素质
C:个性
D:能力
答案：A

12.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:运作型
B:创新型
C:优质型
D:廉价型
答案：D

13.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:多重职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

14.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:饮食紊乱
B:工作压力
C:法律纠纷
D:酗酒问题
答案：D

15.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:员工的领跑者
B:变革的代理者
C:战略伙伴
D:行政管理专家
答案：C

16.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:竞争策略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：D

17.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。
A:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）
B:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）
C:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）
D:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）
答案：B

18.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:谈判的结果是什么
C:谈判会延续多长时间
D:企业本身的销售和利润
答案：D

19.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:突出个性
B:时髦新潮
C:朴素大方
D:注重品牌
答案：C

20.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:制定企业战略目标
答案：C

21.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:盒型模型
B:锚型模型
C:层级式模型
D:簇型模型
答案：A

22.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）
A:对管理制度的评估
B:对绩效管理体系的评估
C:对考评全面全过程的评估
D:对绩效考评指标体系的评估
答案：C

23.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:晚期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:中期职业生涯问题
D:职业生涯选择题
答案：B

24.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作能力
B:工作态度
C:工作绩效
D:工作方法
答案：D

25.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:弹性工资
B:激励工资
C:福利保险
D:绩效工资