精心整理重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（夺分金卷）.docx

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精心整理重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:问题诊断
B:咨询辅导
C:方案设计
D:教育培训
答案：B

2.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工满意度分析
B:员工流动后果分析
C:成本收益分析
D:群体批次分析
答案：D

3.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:自身特质
B:动机
C:技能
D:自我概念
答案：A

4.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:自我中心型
B:权威型
C:直线型
D:从众型
答案：D

5.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向揭示思维
B:逆向思维
C:逆向驾驭思维
D:逆向管理
答案：B

6.企业年金属于（）。
A:补充医疗保险项目
B:员工补充保险福利
C:法定保险福利
D:非工作日福利
答案：B

7.()适合用360度考评方法进行考核
A:PCI
B:PPU
C:略
D:KPI
答案：A

8.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

9.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:劳动力需求大于供给
B:劳动法律体系日渐完善
C:经济发展减缓、失业率增加
D:劳动者充分获得招聘信息
答案：B

10.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。
A:半年度考评
B:月度考评
C:年度考评
D:季度考评
答案：B

11.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:技能操作型
B:专业技术与管理型
C:企业管理型
D:专业技术型
答案：D

12.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:始创期
C:成熟期
D:成长期
答案：C

13.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:财务集中核算原则
B:基于母子公司体制原则
C:战略导向原则
D:流程质量原则
答案：A

14.心理测试的标准化不包括（）的标准化。
A:施测过程
B:题目
C:施测对象
D:解释
答案：C

15.母子公司之间一般的联络方式是（）。
A:层层控股型
B:资金借贷型
C:共同出资型
D:环状持股型
答案：A

16.投射技术大多数情况下运用于()。
A:高级管理人员的选拔
B:高级技术人员的选拔
C:社会心理研究
D:临床心理诊断
答案：D

17.（）属于特殊能力测试
A:DAT
B:RIT
C:SDS
D:cops
答案：A

18.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。
A:较高的工资和福利
B:岗位的稳定性和安全感
C:良好的组织形象
D:更大的责任和权利
答案：D

19.EVA的“4M”体系不包括（）
A:行动方案
B:考评体系
C:管理体系
D:理念体系
答案：A

20.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:独立型
B:组合型
C:混合型
D:依附型
答案：D

21.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:单项劝导式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

22.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:学习和成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案：D

23.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
B:想办法促成二人的和解
C:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
D:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
答案：B

24.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:基本信息
B:问卷说明
C:主体部分
D:意见征询
答案：C

25.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是职能专家
B:培训师必须是培训专家
C:培训无法与经营需要相联系
D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
答案：D

26.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:安全管理预案
B:现场处置方案
C:综合应急方案
D:专项应急方案