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精心整理重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全含答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.关于职业化，正确的说法是（）。
A:职业化素养要求在决策中增强主观性
B:职业化标准成为职业化行为规范
C:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
D:职业化是一种他律性的工作态度
答案：B

2.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他需要伯乐加以训练
B:少说多做会更好
C:他不会有任何成就
D:他没有真才实学
答案：A

3.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:聚类分析
C:方差分析
D:因子分析
答案：B

4.股票期权的强制持有期一般为()。
A:3～5年
B:2～3年
C:1～2年
D:5～10年
答案：A

5.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:事业部
B:以上均是
C:工厂
D:集团本部
答案：D

6.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
答案：C

7.绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分解和纵向分工
B:模向分工和纵向分解
C:纵向分工和分解
D:横向分工和分解
答案：B

8.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:BSC
B:MBO
C:CRM
D:六西格玛
答案：C

9.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:可能有不好的事情发生
B:有些茫然
C:领导叫去就去呗
D:很紧张
答案：B

10.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:资金借贷型
B:共同出资型
C:环状持股型
D:层层控股型
答案：A

11.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:多重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：C

12.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）
A:买椟还珠
B:庖丁解牛
C:刻舟求剑
D:三顾茅庐
答案：B

13.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。
A:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
B:开除是员工被动离开组织
C:员工流失是员工主动离开组织的行为
D:员工调动是发生在组织内的流动
答案：A

14.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:制度层
B:运营层
C:战略层
D:资源层
答案：C

15.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:无限创造性
B:收益递增性
C:累积性
D:时效性
答案：C

16.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:保留工资理论
B:信号工资理论
C:薪酬差异理论
D:劳动力成本理论
答案：C

17.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:客观性
B:主观性
C:历史性
D:社会性
答案：D

18.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:知识性、益智性、对等性、资本性
B:知识性、智慧性、破损性、资质性
C:通识性、合约性、平等性、资源性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

19.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:潜在性
C:稳定性
D:合法性
答案：A

20.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:薪酬政策和策略
B:外部竞争力
C:内部一致性
D:员工贡献率
答案：A

21.（）组织结构即为控股公司结构。
A:H型
B:U型
C:Y型
D:M型
答案：A

22.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:专家评分法
B:编码字典法
C:频次选拔法
D:回归分析法
答案：A

23.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:财务集中核算原则
B:流程质量原则
C:战略导向原则
D:基于母子公司体制原则