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最新宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试A4版打印

第I部分单选题（50题）

1.对培训效果进行结果评估的时间应为()
A:半年或一年以后
B:课程结束时
C:三个月或半年以后
D:课程开始时
答案：A

2.()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。
A:高稳定类
B:高风险类
C:折中类
D:高弹性类
答案：A

3.绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。
A:考核性调整
B:工龄性调整
C:物价性调整
D:奖励性调整
答案：A

4.()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。
A:无领导小组讨论法
B:一揽子事件法
C:角色扮演法
D:事件过程法
答案：B

5.企业文化的激励功能表现在（）。
A:满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了
B:通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献
C:刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能
D:通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展
答案：B

6.以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。
A:狭义上的当事人仅指申请人和被申请人
B:申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体
C:被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人
D:职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人
答案：D

7.（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。
A:培训设计
B:培训需求
C:培训环境
D:培训目标
答案：C

8.影响劳动环境的因素不包括()。
A:照明与色彩
B:温度与湿度
C:工作地组织
D:工作丰富化
答案：D

9.()应遵循人适其事、事宜其人的原则。
A:个体差异原理
B:工作差异原理
C:人岗匹配原理
D:人员开发原理
答案：C

10.满足权利需要的行为不包括()
A:战胜对手或敌人
B:对资源进行控制
C:控制他人和活动
D:解决复杂问题
答案：D

11.()与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。
A:绩效标准法
B:成绩记录法
C:间接指标法
D:直接指标法
答案：A

12.测评学习能力的最简单有效的方法是()。
A:投射技术
B:品德测验
C:情境测验
D:心理测验
答案：D

13.对培训效果进行行为评估的方法不包括()。
A:任务项目法
B:问卷调查法
C:行为观察法
D:笔试法
答案：D

14.假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。
A:工作和任务
B:责任
C:成果
D:关系
答案：C

15.（2018年11月）无领导小组讨论的缺点不包括（）。
A:被评价者行为没有伪装的可能
B:对评价者和测评标准要求较高
C:题目的质量影响测评的质量
D:应聘者表现易受同组成员影响
答案：A

16.领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。
A:心理承受度
B:工作成熟度
C:精神承受度
D:精神成熟度
答案：B

17.以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。
A:组织设计理论又被称为广义的组织理论
B:组织设计理论有动态与静态之分
C:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论
D:组织结构设计是企业管理的基本前提
答案：A

18.由工作性质和基本特征相似相近。而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为（）。
A:职组
B:职系
C:职门
D:岗级
答案：B

19.获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道，不包括（）。
A:财务报表
B:生产记录
C:客户反馈
D:上级评估
答案：A

20.劳动定额法属于（）绩效考评方法。
A:结果导向型
B:品质导向型
C:综合导向型
D:行为导向型
答案：A

21.人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。
A:定员定额分析法
B:计算机模型法
C:马尔可夫分析法
D:计量经济模型
答案：C

22.在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。
A:规模
B:数量
C:成本
D:质量
答案：D

23.（）是“社会人”假设的代表人物。
A:马斯洛
B:梅奥
C:舒尔茨
D:泰罗
答案：B

24.一般情况下，应以员工（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A:60％～70％
B:10％～20％
C:70％～80％
D:40％～50％
答案：C

25.()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。
A:刻板印象
B:光环效应