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精心整理广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:观察一段时间再作决定
B:反复向公司推荐，希望引起重视
C:带着技术发明投奔其他公司
D:把发明专利卖出去
答案：B

2.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:专家人数
B:是否有主持人
C:是否匿名评议
D:是否需达成统一意见
答案：C

3.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:5分钟一10分钟
B:30分—60分钟
C:10分钟一20分钟
D:60分钟—90分钟
答案：B

4.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:项目团队
B:工程团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：C

5.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:绩效考评
B:岗位评估
C:管理培训
D:薪酬调查
答案：C

6.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:公平目标
B:效率目标
C:合理目标
D:合法目标
答案：B

7.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：C

8.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
B:结构形式相同
C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
答案：D

9.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A:明确性
B:激励性
C:安全性
D:能力性
答案：C

10.员工培训模型不包括()
A:制度层
B:资源层
C:运营层
D:文化层
答案：D

11.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
C:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
D:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
答案：D

12.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:经济发展减缓、失业率增加
B:劳动法律体系日渐完善
C:劳动者充分获得招聘信息
D:劳动力需求大于供给
答案：B

13.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:消耗阶段
B:抵抗阶段
C:应激阶段
D:报警反应阶段
答案：D

14.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队规模
B:企业发展阶段
C:团队类型
D:市场薪资水平
答案：D

15.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A:行权价可低于授予日的公平市场价格
B:行权价是期权方案设计的关键
C:行权价可以高于现值
D:行权价可以等于现值
答案：A

16.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:直线性思维
B:从众性思维
C:书本型思维
D:习惯性思维
答案：D

17.（）不受意识主体的支配。
A:再造型想象
B:无意想象
C:创造性想象
D:幻想型想象
答案：B

18.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO14000
B:ISO10015
C:ISO9001
D:ISO9000
答案：B

19.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B:环境限制理论
C:激励推广理论
D:认知转化理论
答案：C

20.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:专项协商
B:职工协商
C:企业协商
D:集体协商
答案：D

21.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训计划制定
B:培训效果评估
C:培训活动组织实施
D:培训需求分析
答案：A

22.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）
A:考评组织的建立
B:绩效指标的构建
C:绩效管理制度的建立与运行
D:考评者与被考评者的确定
答案：B

23.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。
A:重大劳动安全事故
B:重大劳动争议
C:重大劳动卫生事故
D:劳资冲突
答案：C

24.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征