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精心整理广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:独立型
C:合作型
D:战略联合型
答案：A

2.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:二元从标法
B:焦点法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：C

3.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:S
B:J
C:Y
D:N
答案：C

4.收集绩效信息的方法不包括()。
A:观察法
B:调查表法
C:专家法
D:口头调查法
答案：C

5.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:形态分析法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案：D

6.职业兴趣测试方法有（）。
A:MBTI
B:GAT
C:COPS
D:SC
答案：C

7.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据部门划分的边界上
B:根据职能划分的边界上
C:根据流程划分的边界上
D:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
答案：D

8.“诚信”的特征包括（）
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：B

9.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:班组
B:部门
C:组织
D:岗位
答案：D

10.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。
A:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
B:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
C:销售人员的薪酬应低于工程人员
D:薪酬取决于企业效益
答案：C

11.（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:混合型组织结构
C:控股子公司组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

12.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:①②③④
B:①②④③
C:③①②④
D:④③①②
答案：A

13.不属于工作压力的心理症状的是（）。
A:睡眠失调
B:情绪低落
C:焦虑
D:工作满意度下降
答案：A

14.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:边际生产力工资
B:人力资本
C:集体谈判工资
D:均衡价格工资
答案：C

15.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:自我中心型思维
B:直线型思维
C:习惯性思维
D:麻木性思维
答案：C

16.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:以勤补拙，笨鸟先飞
B:自觉自愿，忠诚敬业
C:不惧安危，自我勉励
D:早出晚归，加班加点
答案：B

17.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:部门
B:团队
C:员工
D:组织
答案：B

18.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：D

19.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:层级式模型
C:盒型模型
D:锚型模型
答案：C

20.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:动作与时间
C:非正式组织
D:管理方格理论
答案：B

21.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:核心加选择型弹性福利
B:套餐式员工福利
C:积分型弹性福利
D:附加型弹性福利
答案：C

22.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:区分标准
B:情境
C:主体
D:内涵
答案：C

23.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。
A:5
B:10
C:7
D:15
答案：C

24.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:综合加权法
B:主观判断法
C:能位匹配法
D:立即排除法
答案：B

25.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。
A:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
B:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
C:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任
D:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
答案：D

26.SA8000是（）国际标准。
A:环境管理体系
B:企业社会责