精心整理吉林省白山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品（夺冠）.docx

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精心整理吉林省白山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判双方的对立性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判本身的不确定性
答案：B

2.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:领先型薪酬策略
B:跟随型薪酬策略
C:滞后型薪酬策略
D:混合型薪酬策略
答案：C

3.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:公助餐式的福利计划
B:自助餐式的福利计划
C:西方弹性福利计划
D:福利自选计划
答案：B

4.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:实话实说
B:专说他人喜欢的话
C:说逆耳之言
D:见什么人说什么话
答案：A

5.（）属于外部激励的非物质报酬因素。
A:工作丰富化
B:荣誉
C:福利待遇
D:自我实现
答案：B

6.（）是企业集团的管控基础。
A:管控模式
B:组织机构
C:集团战略
D:公司治理体系
答案：D

7.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:累积性
B:个体差异性
C:无限创造性
D:收益递增性
答案：A

8.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:集团本部——事业部——工厂
B:母公司——子公司——工厂
C:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
D:经理会——公司——工厂
答案：A

9.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
D:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

10.基本工资一般与（）关系不大。
A:工作技能
B:工作业绩
C:工作岗位
D:工作经验
答案：B

11.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:网状
B:双重
C:横向
D:传统
答案：A

12.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:紧密层企业
B:松散层企业
C:半紧密层企业
D:核心层企业
答案：C

13.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。
A:关于材料性能选择的发散思维训练
B:关于方式方法选择的发散思维
C:关于形态位置选择的发散思维
D:关于数量选择的发散思维
答案：A

14.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:持股自愿原则
B:按劳分配原则
C:广泛参与原则
D:有限原则
答案：D

15.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:需求分析
B:评估反馈
C:实施管理
D:规划
答案：A

16.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:自助餐法
B:当地定价法
C:谈判法
D:平衡定价法
答案：B

17.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第二阶段
B:第三阶段
C:第四阶段
D:第五阶段
答案：D

18.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:事业部制
C:直线职能制
D:矩阵制
答案：B

19.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。
A:90日
B:60日
C:1年
D:30日
答案：C

20.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:二次等比
B:四次等比
C:递减加价
D:一次到位
答案：D

21.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:顺序法
B:对比法
C:逆序法
D:分位法
答案：C

22.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:效率
B:合理
C:公平
D:合法
答案：A

23.()不属于评价中心方法。
A:无领导小组讨论
B:结构化面试
C:简历筛选
D:公文筐测试
答案：C

24.（）属于保健因子。
A:工作的安全感
B:更多的责任
C:成就感
D:认同感
答案：A

25.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:0.3
B:50