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精心整理湖北省孝感市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【精品】

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:构建非正式组织
B:工作程序的科学化
C:制定工作标准和时间定额
D:作业操作的合理化
答案：A

2.EVA的“4M”体系不包括（）
A:行动方案
B:考评体系
C:理念体系
D:管理体系
答案：A

3.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:信号工资理论
B:效率工资理论
C:保留工资理论
D:薪酬差异理论
答案：A

4.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:对比想象
B:因果想象
C:接近想象
D:相似想象
答案：B

5.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:学习型
B:衰退型
C:限制型
D:发展型
答案：C

6.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:团体学习
B:学习工作化
C:员工个人终身学习
D:全员学习
答案：B

7.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
B:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系
D:企业是否真正理解和认识了现代培训
答案：C

8.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:股东大会
B:董事会
C:监事会
D:经理班子
答案：B

9.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:参与职能
B:激励职能
C:建设职能
D:教育职能
答案：C

10.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:像战士服从命令一样令行禁止
B:对要求之外的事务也要敢于突破
C:把事情做成，做到他自己认为最好
D:绝不涉足企业规定之外的事务
答案：A

11.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:母公司一子公司—工厂一车间
C:集团本部—事业部—工厂—班组
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：D

12.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:效率目标
B:合理目标
C:合法目标
D:公平目标
答案：A

13.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:运营管控型
B:业务管控型
C:财务管控型
D:战略管控型
答案：C

14.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:全面评价原则
B:机会均等原则
C:利益整合原则
D:协作进行原则
答案：A

15.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:比较样本特定指标数值的差异问题
B:对胜任特征指标进行分析归类
C:研究胜任特征指标重叠性问题
D:对胜任特征进行分级和界定
答案：A

16.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
C:各绩效子系统间相互配合协调的情况
D:绩效管理制度需要做哪些修改调整
答案：B

17.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:财务指标
B:内部流程指标
C:客户指标
D:学习和成长指标
答案：C

18.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。
A:尽管心里很郁闷，但工作还得继续
B:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
C:看不到希望，选择离开
D:不再像以前那样卖命了
答案：A

19.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:官僚式+市场式
B:官僚式+发展式
C:家族式+市场式
D:发展式+市场式
答案：D

20.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:传统
B:双重
C:网状
D:横向
答案：C

21.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:累积性
B:收益递增性
C:无限创造性
D:时效性
答案：A

22.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:员工人数
B:管理层级
C:责任链
D:控制幅度