内部培训云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案【能力提升】.docx

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内部培训云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.下述说法中，属于道德要求的是（）。
A:每个员工都应该是企业发展的重要成员
B:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
C:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D:每个员工都应该为企业多提好的建议
答案：A

2.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A:幻想型想象
B:无意想象
C:创造型想象
D:再造型想象
答案：C

3.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:见什么人说什么话
B:专说他人喜欢的话
C:说逆耳之言
D:实话实说
答案：D

4.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:作业程序和短期战术性操作
B:长期发展战略与作业程序
C:短期战术性操作和员工
D:员工与长期发展战略
答案：A

5.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:整体性
B:多因性
C:动态性
D:多维性
答案：A

6.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A:信度
B:效度
C:标准化
D:常模
答案：D

7.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:概念胜任特征
C:基础性胜任特征
D:元胜任特征
答案：D

8.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:非常狭窄
B:广泛、灵活多样
C:较为狭窄
D:不易转换
答案：B

9.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:人力资本
B:—般系统
C:行为角色
D:交易成本
答案：D

10.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:是企业培训的重点人群
B:应与企业签订固定期限合同
C:是企业的核心员工
D:主动离职的比例较高
答案：D

11.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第三层
B:第一层
C:第二层
D:第四层
答案：A

12.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:安全管理预案
B:专项应急方案
C:现场处理方案
D:综合应急方案
答案：D

13.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:跟随型薪酬战略
B:混合型薪酬战略
C:领先型薪酬战略
D:滞后型薪酬战略
答案：B

14.劳动争议协商属于权利的（）
A:自力救济方式
B:社会救济方式
C:公力救济与社会救济相结合的方式
D:公力救济方式
答案：A

15.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A:自我概念
B:社会角色
C:技能
D:动机
答案：A

16.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:公司总经理
C:中层经理
D:全体员工
答案：B

17.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:人事参与
B:提高协作企业的素质
C:业务控制
D:企业系列化
答案：C

18.（）的事故属于重大伤亡事故。
A:3人以上10人以下死亡
B:10人以上30人以下死亡
C:3人以上10人以下重伤
D:10人以上30人以下重伤
答案：B

19.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该小幅地降低工资
D:员工应该涨工资，但涨幅较小
答案：A

20.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:对评分者的要求很高
B:能使被试者获得身监其境的体验
C:场景可以激发被试者的兴趣
D:直观展示被试者的真实水平
答案：A

21.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:要素评价法
C:责任权限定位法
D:标杆法
答案：B

22.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
D:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
答案：A

23.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。
A:拒绝，说自己手头不宽裕
B:同意借给他，但会要求对方打借据
C:同意借给他，但会让其他同事做个见证
D:同意借给他，不附带任何理由
答案：B

24.从相反的方向切入进行思考属于（）