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精心整理北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题及参考答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.在安全生产责任制中，（）在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A:分管安全卫生的负责人
B:企业法定代表人
C:总工程师
D:工人
答案：D

2.有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()
A:矩阵制
B:多维立体组织
C:流程型
D:模拟分权制
答案：D

3.在某测量问卷中有一道题目：“你对JAVA语言掌握的程度如何？”其选项为“A精通；B善于；C尚可”，这些选项属于()
A:指标
B:标度
C:标记
D:标准
答案：B

4.关于文明礼貌，正确的说法是（）。
A:文明礼貌反映了企业的管理水平
B:好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上
C:文明礼貌是企业成功的惟一标志
D:文明礼貌对企业的生产和经营不起作用
答案：A

5.以行为科学理论为依据，强调人的因素的组织理论是（）。
A:组织行为理论
B:现代组织理论
C:古典组织理论
D:近代组织理论
答案：D

6.关于投射技术的描述，下列说法有误的是()
A:那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念
B:投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法
C:在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心
D:在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应
答案：C

7.关键事件法的缺点是()。
A:记录和观察费时费力
B:不能了解下属如何消除不良绩效
C:无法为考评者提供客观事实依据
D:不能贯穿考评期始终
答案：A

8.假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。
A:按自己的理解做事
B:按照主管的要求做事
C:找主管进一步协商
D:和同事沟通，按同事的意见办事
答案：B

9.部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。
A:职能制
B:直线制
C:矩阵结构制
D:事业部制和模拟分权制
答案：D

10.下列关于员工激励的说法，不正确的是()
A:对员工的激励不一定达到满意效果
B:员工对激励做出的反应需要一定时间
C:任何一种激励方法都不是万能的
D:对员工的激励一定会产生直接反应
答案：D

11.以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。
A:组织结构设计是企业管理的基本前提
B:组织设计理论有动态与静态之分
C:组织设计理论又被称为广义的组织理论
D:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论
答案：C

12.以下不属于静态的组织设计理论的是（）
A:组织的规章
B:组织的机制
C:组织的体制
D:组织的协调
答案：D

13.企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。
A:德尔菲法
B:趋势外推法
C:人员比率法
D:生产模型法
答案：A

14.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。：
A:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
B:组织设计理论主要研究企业组织结构设计
C:组织理论研究组织运行的全部问题
D:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论
答案：A

15.下列关于劳务派遣的说法，不正确的是()
A:本质是劳动力的雇用和使用相统一
B:是一种组合劳动关系
C:雇主是劳务派遣单位
D:雇员是被派遣的劳动者
答案：A

16.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。
A:3
B:2
C:1
D:1.5
答案：B

17.（）不属于战略控制的基本要素。
A:战略分解
B:战略评价标准
C:实际成效
D:绩效评价
答案：A

18.()是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。
A:劳动契约关系
B:劳动法律关系
C:劳动合同关系
D:劳动协作关系
答案：B

19.()通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A:薪金
B:工资
C:薪资
D:薪酬
答案：B

20.()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
A:态度
B:感觉
C:认知
D:智慧
答案：A

21.绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。
A:考核性调整
B:工龄性调整
C:物价性调整
D:奖励性调整
答案：A

22.一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。
A:描述型调查法
B:确定性提问
C:不定性提问
D: