精编山西省运城市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库A4版可打印.docx

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精编山西省运城市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库A4版可打印

第I部分单选题（50题）

1.日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。
A:习惯了，没有感觉
B:有点烦，但还能够忍受
C:聒噪，令人心烦意乱
D:悦耳动听
答案：B

2.（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A:事业部制
B:超事业部制
C:模拟分权制
D:矩阵制
答案：D

3.劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。[2011年5月二级真题]
A:判决
B:调解
C:仲裁
D:受理
答案：B

4.劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）。
A:集体争议
B:劳动争议
C:利益冲突
D:利益争议
答案：C

5.()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。
A:平衡计分卡
B:目标管理法
C:关键绩效指标
D:经济增加值
答案：A

6.（）是在员工培训中开展各种教学活动所要达到的标准和要求，如通过教学活动使受训者掌握某一层次或级别的专业知识或技能。
A:教学形式
B:教学目标
C:课程设置
D:教学环节
答案：B

7.招聘申请表的特点不包括（）。
A:同一单位申请表项目是相同的
B:能够准确了解应聘者
C:节省时间
D:提供后续选择的参考
答案：A

8.直线制又称（），是一种最简单的集权制组织结构形式。
A:上下式结构
B:分权式结构
C:集权制结构
D:军队式结构
答案：D

9.评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于（）。
A:宽厚误差
B:集中趋势
C:晕轮误差
D:苛严误差
答案：A

10.假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。
A:和同事沟通，按同事的意见办事
B:按自己的理解做事
C:找主管进一步协商
D:按照主管的要求做事
答案：D

11.从管理形式上看，现代人力资源管理是（）。
A:权变管理
B:静态管理
C:权威管理
D:动态管理
答案：D

12.（）直接反映潜在的劳动结果，是劳动的固化和凝结的指标体系。
A:行为过程型的绩效考评指标
B:工作结果型的绩效考评指标
C:品质特征型的绩效考评指标
D:工作方式型的绩效考评指标
答案：B

13.短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。
A:改良式
B:爆破式
C:循序渐进式
D:计划式
答案：B

14.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
A:计量经济模型法
B:定员定额分析法
C:计算机模拟法
D:马尔可夫分析法
答案：D

15.测评目的具有隐蔽的品德测评法是（）。
A:投射技术
B:FRC法
C:问卷法
D:访谈技术
答案：A

16.原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》白()起施行。
A:38626
B:38108
C:37742
D:38261
答案：B

17.内省法作为一种培训方法，以下表述不正确的是（）。
A:它能够预测被评估者对事物认识的变化
B:它可以使被评估者清楚了解自己的观念
C:它可以从根本上改变评估者的观念
D:它属于综合评估
答案：C

18.由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。
A:政府薪酬调查
B:专业性调查
C:商业性调查
D:市场性调查
答案：A

19.平衡计分卡把企业的战略分为()。
A:四个
B:五个
C:三个
D:两个
答案：A

20.（）最能影响管理人员的动机。
A:知识
B:态度
C:技能
D:行为
答案：B

21.关于无领导小组讨论的表述，不正确的是（）。
A:应聘者的表现易受同组成员影响
B:题目设计的质量影响测评的质量
C:被评价者的行为没有伪装的可能
D:对评价者和测评标准的要求较高
答案：C

22.有效的绩效指标应该立足于（）的目的。
A:控制
B:服务
C:调节
D:发展
答案：D

23.模拟训练法的缺点不包括()。
A:模拟情景质量要求高
B:对学员要求较高
C:对组织者要求高
D:模拟情景准备时间长
答案：B

24.()要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。
A:单向劝导式面谈
B:绩效指导面谈
C:双向倾听式面谈
D:绩效计划面谈
答案：C

25.（）是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。
A:安全第一
B:预防为主
C:奖惩分明
D:以人为本
答案：A

26.关于金钱，你的看法是（）。
A:衡量人生成功的