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最新浙江省舟山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:较为狭窄
B:不易转换
C:广泛、灵活多样
D:非常狭窄
答案：C

2.关于激励工资的表述，错误的是（）
A:股票期权和期股均属于激励工资
B:激励工资具有一定的弹性
C:激励工资影响的是员工将来的行为
D:员工持股计划不属于激励工资范畴
答案：D

3.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:企业发展阶段
B:团队类型
C:团队成员
D:团队规模
答案：C

4.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对工作满意度的分析评价
答案：C

5.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：D

6.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:10年
B:20年
C:5年
D:3年
答案：A

7.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:G模式
B:WX模式
C:WH模式
D:S模式
答案：A

8.（）是工会的首要职能。
A:提高职工工资待遇
B:参与集体协商
C:维护职工合法权益
D:吸引职工加入工会
答案：C

9.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:家庭问题
B:个性特点
C:经济问题
D:生活条件
答案：B

10.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:递减加价
B:二次等比
C:一次到位
D:四次等比
答案：C

11.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:劳动力成本理论
B:保留工资理论
C:效率工资理论
D:信号工资理论
答案：A

12.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:N模式
B:Y模式
C:WX模式
D:G模式
答案：C

13.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+家族式
B:发展式+市场式
C:官僚式+市场式
D:家族式+市场式
答案：D

14.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:产权
B:企业联合体
C:命令链
D:母子公司
答案：A

15.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:企业效益
B:劳动参与率
C:工作时间长度
D:人口平均寿命
答案：A

16.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:中层管理人员
B:高级管理人员
C:各类管理人员
D:基层管理人员
答案：B

17.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:自尊需要
B:成就需要
C:亲和需要
D:权力需要
答案：C

18.()属于外部激励。
A:自我实现
B:参与感
C:福利待遇
D:工作挑战性
答案：C

19.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：C

20.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:经营性和战术性
B:计划性和战术性
C:经营性和战略性
D:计划性和战略性
答案：C

21.传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:生产类指标
B:客户类指标
C:财务类指标
D:市场类指标
答案：C

22.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。
A:0.01
B:0.05
C:0.03
D:0.02
答案：D

23.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:绩效工资
B:福利保险
C:激励工资
D:弹性工资
答案：A

24.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:安全管理预案
B:综合应急方案
C:专项应急方案
D:现场处置方案
答案：D

25.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:综合加权法
B:立即排除法
C:能位匹配法
D:主观判断法
答案：D

26.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:核心原理
B:能级原理
C:系统原理
D:协作制衡原理
答案：A

27.建立编码字典具体步骤包括：①能力