精编重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题及参考答案AB卷.docx

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精编重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题及参考答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.绩效考评标准主要由()构成。
A:指标和标度
B:标志和标度
C:指标和数值
D:标志和尺度
答案：B

2.绩效辅导的辅导方式不包括（）。
A:鼓励型辅导
B:指示型辅导
C:规定型辅导
D:方向型辅导
答案：C

3.采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。
A:从下而上法
B:由内到外法
C:由外到内法
D:从上而下法
答案：A

4.以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。
A:只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议
B:是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质
C:权利争议通常是因订立.变更劳动合同所引起的
D:不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人
答案：A

5.（）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”
A:绩效薪酬制
B:技能薪酬制
C:提成薪酬制
D:岗位薪酬制
答案：D

6.下列选项中，不属于静态的组织设计理论研究内容的是（）。
A:部门划分的形式和结构
B:激励制度
C:权、责结构
D:管理行为规范
答案：B

7.以下不属于人力资源特点的是()。
A:时间性
B:创造性
C:规律性
D:消费性
答案：C

8.（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要因素变量，来预测公司的员工需求。
A:定员定额分析法?
B:马尔可夫分折法
C:经济计量模型法
D:计算机模型法
答案：C

9.()要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。
A:绩效指导面谈
B:单向劝导式面谈
C:绩效计划面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

10.工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。
A:6～7
B:9～10
C:1～2
D:3～4
答案：A

11.教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是（）。
A:评价—指令—判断
B:判断—评价—指令
C:指令—判断评价
D:判断指令—评价
答案：D

12.与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。
A:目标
B:战略
C:激励
D:控制
答案：D

13.劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能()国家规定的标准。
A:优于
B:高于
C:等于
D:低于
答案：D

14.百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列，分为（）组。
A:5
B:20
C:10
D:2
答案：C

15.培训的（）主要是负责协调企业整体培训工作。
A:行政管理
B:组织管理
C:资源管理
D:需求管理
答案：B

16.相比较而言，简单易行的市场薪酬调查方法是（）。
A:文献收集
B:面谈调查
C:电话调查
D:趋势分析
答案：A

17.实行工资指导线制度的主要目的不包括（）。
A:使雇员工资增长率高于企业效益增长率
B:调整、规范工资分配关系
C:逐步提高工资水平
D:实现社会公平
答案：A

18.（）不属于外部聘请培训师的优点。
A:提高培训档次
B:带来全新理念
C:师资费用较低
D:选择范围较大
答案：C

19.笔试的（）就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。
A:难度
B:区分度
C:效度
D:信度
答案：D

20.SWOT分析法中，W代表（）。
A:劣势
B:机会
C:优势
D:威胁
答案：A

21.在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。
A:各标准间的差距要合理
B:标准的等级数量
C:标准的含义要明确
D:考评标准越多越好
答案：D

22.劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即()。
A:劳动给付和工资的交换关系
B:劳动过程与产品的投入与产出关系
C:物与物的关系
D:人和物的关系
答案：A

23.一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。
A:晚点，会通知同事朋友
B:准时到达
C:晚点
D:比预定时间早一会到达
答案：D

24.（）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。
A:岗位分类
B:职务分类
C:职位分类
D:品位分类
答案：D

25.认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。
A:0.10～0.15
B:0.O0～0.20
C:0.20～0.40
D:0.20～0.30
答案：D

26.以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是（）。
A:组织结构
B:管理幅度
C:人工成本
D:企业战略
答案：B

27.()不属于人力资源规划中费用规划的内容。
A:人力资源费用预算
B:人力资源费用控制
C:人力资源费用监督
D:人力资源费用