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专业精品贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精心整理贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(精练) 第I部分单选题(50题) 1.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。 A:控制策略 B:吸引策略 C:投资策略 D:参与策略 答案:B 2.(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。 A:财务类指标 B:内部流程类指标 C:学习与成长类指标 D:客户类指标 答案:A 3.(2017年11月)福利的()容易让员工低估企业的人工成本。 A:潜在性 B:稳定性 C:合法性 D:延迟性 答案:A 4.“江山易改,本性难移”,这是指个性的() A:独特性 B:稳定性 C:特征性 D:一致性 答案:B 5.企业员工内部调动的一种重要形式是()。 A:员工降职 B:员工晋升 C:工作岗位轮换 D:工作丰富化 答案:C 6.一般而言,股票期权的主要对象是()。 A:科技开发人员 B:公司经理 C:所有员工 D:决策层成员 答案:B 7.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是() A:以工作任务为导向 B:以竞争力为导向 C:以绩效为导向 D:以能力为导向 答案:C 8.()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。 A:逆向思维法 B:横向思维法 C:颠倒思维法 D:收敛思维法 答案:B 9.关于“公道”,正确的说法是()。 A:公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道 B:公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求 C:每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物 D:按照贡献取酬,是公道的具体实践 答案:D 10.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。 A:社会性 B:主观性 C:历史性 D:客观性 答案:C 11.()是建立系统的培训体系的基础。 A:公司财务支持 B:企业培训制度 C:企业文化 D:完整的培训管理机构 答案:D 12.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。 A:进攻型战略 B:防御型战略 C:扭转型战略 D:多样型战略 答案:D 13.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A:二次等比 B:依次递减 C:四次等比 D:递减加价 答案:D 14.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 A:锚型模型 B:层级式模型 C:盒型模型 D:簇型模型 答案:C 15.()实质上只有一个法人企业。 A:康采恩 B:托拉斯 C:卡特尔 D:辛迪加 答案:A 16.集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。 A:雇主的坚持点 B:工会的坚持点 C:雇主的下限 D:工会的上限 答案:C 17.(2015年11月)停薪留职属于()。 A:非自然流出 B:自愿流出 C:自然流出 D:非自愿流出 答案:B 18.(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。 A:预警能力 B:调节能力 C:传递能力 D:认知能力 答案:B 19.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。 A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量 B:是权利而非义务 C:期权是经营者一种不确定的预期收入 D:股票不能免费得到,必须支付“行权价” 答案:A 20.(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A:咨询辅导 B:教育培训 C:问题诊断 D:方案设计 答案:A 21.培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。 A:培训实施者 B:规划制订者 C:跨部门沟通者 D:战略促进者 答案:A 22.现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。 A:监事会 B:经理班子 C:董事会 D:股东大会 答案:B 23.工作说明书和()关联最为密切。 A:PRI B:PCI C:KPI D:WAI 答案:A 24.狭义的人力资本的范畴不包括()。 A:经理班子成员 B:高级技术人才 C:高级管理人才 D:董事会的成员 答案:D 25.(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段 A:管控体系 B:管控机制 C:管控基础 D:职能和业务管控 答案:B 26.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用()以下童工。 A:16岁 B:14岁 C:15岁 D:18岁 答案:B 27.(2015年11月)表面效度是指()。 A:测试看起来是什么 B:测试实际