内部培训重庆市巴中地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试优选题库及参考答案.docx

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内部培训重庆市巴中地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试优选题库及参考答案

第I部分单选题（50题）

1.（）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A:职能制
B:直线制
C:事业部制
D:矩阵制
答案：C

2.对销售人员的销售业绩进行评考，一般采用（）。
A:以结果为导向的考评方法
B:以关键时问为导向的考评方法
C:混合标准尺度法
D:行为定点量表法
答案：A

3.结构化面试的缺点不包括（）。
A:难以随机应变
B:所收集的信息的范围受限制
C:谈话方式过于程式化
D:无固定模式
答案：D

4.事业部制中，各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行（），并可根据经营需要设置相应的职能部门。
A:独立核算、经营自主
B:独立核算、自负盈亏
C:独立经营、自负盈亏
D:独立经营、独立核算
答案：B

5.(2017年11月)劳动行政部门在收到集体合同后的（）内将审核意见书送达。
A:15日
B:10日
C:30日
D:7日
答案：A

6.劳动行政部门在收到集体合同后的（）天内未提出异议的，集体合同即行生效。
A:10
B:7
C:15
D:30
答案：C

7.（）是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。
A:例会制度
B:汇总报表
C:正式通报
D:劳动管理表单
答案：B

8.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算定员人数的方法属于（）。
A:按比例定员
B:按效率定员
C:按设备定员
D:按岗位定员
答案：D

9.平等协商的职工代表经（）选举产生。
A:工会
B:董事会
C:职工
D:管理层
答案：C

10.在培训过程中()，是使培训工作取得成功的关键之举。
A:预设培训考核
B:讲求授课效果
C:调动学员参与的积极性
D:做好充分准备
答案：C

11.在使用关键事件法时,（）。
A:用来加以区分工作行为的重要程度
B:关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料
C:考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件
D:考评的内容是员工的短期表现
答案：C

12.（）是指因集体合同的订立而获得利益，并且受集体合同约束的主体。
A:所有者
B:集体合同的签约人
C:经营者
D:集体合同的关系人
答案：D

13.（）适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。
A:职能制结构
B:直线制结构
C:事业部制结构
D:直线职能制结构
答案：C

14.以下关于劳动效率定员法错误的表述是（）。
A:它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
B:以手工操作为主的工种更适合采用此方法
C:它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法
D:劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算
答案：A

15.（）是对本岗位员工职业技能培训与开发所作的具体规定。
A:岗位操作规范
B:岗位职责规范
C:岗前培训规范
D:岗位培训规范
答案：D

16.团队有效性要素的构成不包括()
A:团队学习
B:薪酬
C:绩效
D:成员满意度
答案：B

17.根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）。
A:对员工具有激励性原则
B:对成本具有控制性原则
C:对内具有公正性原则
D:对外具有竞争力原则
答案：A

18.省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应在发布后（）日内将最低工资标准报人力资源社会保障部。
A:5
B:14
C:10
D:7
答案：C

19.有效的信息反馈应具有适应性，这里的适应性包含多种含义，说法不正确的是（）。
A:反馈信息应该给员工造成某种心理压力，促进绩效改善
B:有效的信息反馈应集中于重要的关键事项
C:反馈信息时要因人而异，应适用于被考评者
D:有效的信息反馈是为了交流和沟通某种绩效的信息
答案：A

20.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（）
A:75％点处
B:90％点处
C:50％点处
D:25％点处
答案：C

21.（）适合在企业中高层管理的培训需求分析中应用。
A:三维培训需求分析模型
B:前瞻性培训需求评估模型
C:培训需求循环评估模型
D:组织培训需求分析模型
答案：A

22.(2016年5月)()是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评。
A:成绩记录法
B:绩效标准法
C:合成考评法
D:业绩评定法
答案：C

23.怀孕（）个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工，不得安排其延长工作时间。
A:8
B:6
C:7
D:5
答案：C

24.在管理手段上，现代人力资源管理（）。
A:手段很单一
B:以人工为主
C:以员