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专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题题库带答案解析 第I部分单选题(50题) 1.通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括()。 A:信息不对称,资料数据不准确 B:考评标准缺乏客观性和准确性 C:行政程序不合理、不完善 D:被考评者不了解相关考评规定 答案:D 2.(2016年5月)()不属于企业经常采用的员工能力评估方法。 A:模拟情境 B:书面测验 C:操作测验 D:学前学后比较 答案:D 3.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。 A:总体性与全局性 B:长远性与风险性 C:全局性与系统性 D:总体性和长远性 答案:D 4.以下各选项不属于考评者与被考评者在追求绩效目标的矛盾之处的是()。 A:客户自我矛盾 B:员工自我矛盾 C:主管自我矛盾 D:组织目标矛盾 答案:A 5.领导者失败的原因往往在于()。 A:经验不足 B:人格不成熟 C:能力不足 D:智力不足 答案:B 6.招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与()之比。 A:招聘间接成本 B:招聘总成本 C:招聘单位成本 D:招聘直接成本 答案:B 7.企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,其主要功能不包括()。 A:对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者提供发表意见的渠道 B:针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对策 C:对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正性 D:监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作 答案:A 8.()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。[2013年5月三级真题] A:水平比较法 B:纵向比较法 C:横向比较法 D:目标比较法 答案:C 9.影响员工个人薪酬水平的因素不包括() A:工会的力量 B:工作条件 C:劳动绩效 D:员工的技能 答案:A 10.为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来,以作为年度绩效考核的基本依据,企业组织常常使用“()”这一工具。 A:绩效计划 B:绩效目标 C:绩效合约 D:绩效合同 答案:D 11.自学作为一种培训方式,其优点不包括()。 A:不影响工作 B:学习费用低 C:学习内容不受限制 D:学习者自主性很强 答案:C 12.层次评估法的特点不包括() A:将评估转移到对整体组织绩效提高的评估上 B:考虑因素全面客观 C:层次分明,循序渐进 D:定性和定量分析结合 答案:B 13.()考评方法较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献。 A:价值主导型 B:行为主导型 C:品质主导型 D:结果主导型 答案:D 14.某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。 A:产量定额 B:工时定额 C:产量定额或工时定额 D:设备定额 答案:C 15.在以下招聘方式中,成本最高的是()。 A:发布广告 B:网络招聘 C:猎头推荐 D:校园招聘 答案:C 16.用人单位内部劳动规则作为一种规范,具有对劳动关系运行实施规制的()。 A:效力 B:强制效力 C:法律效力 D:执行效力 答案:A 17.集体合同与劳动合同的()表现在,集体合同规定企业的最低劳动标准,凡劳动合同约定的标准低于集体合同标准的,一律无效。 A:法律效力不同 B:内容不同 C:功能不同 D:主体不同 答案:A 18.用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是() A:汇总报表 B:正式通报 C:企业内部刊物 D:劳动管理表单 答案:B 19.招聘评估的最主要目的是()。 A:降低今后招聘的费用 B:知道支出的项目 C:知道哪些是不应支出的项目 D:录用员工的绩效 答案:A 20.将一个职业岗位由两个人分担,共同从事全时的工作,工资与福利待遇按各人所做的工时比例分配,称为()。 A:弹性工作制 B:多班制 C:分职制 D:非全时工制 答案:C 21.(2019年11月)薪酬战略不包括薪酬的()。 A:增长水平 B:管理机制 C:支付结构 D:决定标准 答案:A 22.如果你向公司领导提出了一条建议,你觉得这条建议非常可行,但是公司领导并未采纳。在这种情况下,你会()。 A:弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因,之后再提出新的建议 B:继续向公司领导提建议 C:觉得领导有点“官僚” D:觉得自己没有用武之地 答案:A 23.成绩记录法不适合()。 A:从事科研工作的教师 B:国家公务员 C:从事教学的老师 D:专家 答案:B 24.按照损伤程