精编重庆市重庆市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题题库有解析答案.docx

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精编重庆市重庆市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题题库有解析答案

第I部分单选题（50题）

1.领导情境理论主要包括两个方面内容：一是（），二是心理成熟度。
A:任务承受度
B:工作成熟度
C:业务成熟度
D:环境承受度
答案：B

2.企业从业人员年人均工作时数的计算方式是（）。
A:（年制度工时－年度加班工时－损耗工时）×企业年平均人数
B:（年制度工时＋年度加班工时－休假工时）×企业年平均人数
C:（年制度工时＋年度加班工时－损耗工时）÷企业年平均人数
D:（年制度工时＋年度加班工时－缺勤工时）÷企业年平均人数
答案：C

3.符合劳动立法规定集体合同期限的是（）。
A:半年
B:2年
C:5年
D:4年
答案：B

4.录用合格比指标的大小反映了（）
A:招聘有效性是否在逐步提高
B:人员招聘有效性以及准确性
C:本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平
D:招聘成本是否在逐步提高
答案：B

5.(2016年11月)面试的开始阶段应从应聘者（ ）发问，从而营造和谐的面试气氛。
A:能够预料到的问题
B:不能预料到的问题
C:熟悉的问题
D:陌生的问题
答案：A

6.柯克帕特里克从评估的深度和难度角度将培训效果分为（）四个递进的层次。
A:反应层面、行为层面、学习层面、结果层面
B:反应层面、学习层面、行为层面、结果层面
C:学习层面、反应层面、行为层面、结果层面
D:学习层面、反应层面、结果层面、行为层面
答案：B

7.工作岗位分析的程序不包括（）
A:总结分析阶段
B:数据采集阶段
C:准备阶段
D:调查阶段
答案：B

8.集体合同均为定期集体合同，我国劳动立法规定集体合同的期限为（）年。
A:1～5
B:1～3
C:3
D:5
答案：B

9.为了保障子系统的运行。可以由（）牵头，建立一个由高层领导和专家、专业人员组成的非常任的工作小组，定期开展活动，承担起监督评审考评结果的工作任务。
A:集团管理中心
B:人力资源部门
C:董事会
D:监事会
答案：B

10.下列选项中不属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议是()。
A:团体争议
B:个别争议
C:集体争议
D:权利争议
答案：D

11.（）面谈要求参加者事先准备一些问题．而且要掌握提问和聆听的时机。
A:双向倾听式
B:解决问题式
C:综合式
D:单向劝导式
答案：A

12.根据劳动法等相关规定，用人单位分立、合并、转让的，承继单位()原用人单位的工伤保险责任。
A:协商是否承担
B:应当承担
C:不必承担
D:自愿选择承担
答案：B

13.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效管理考评效果评估
B:绩效管理系统评估
C:绩效管理考核评估
D:绩效管理系统的考评评估
答案：B

14.(2015年5月)“如果你的同事当面批评你，你怎么办”属于（）提问技巧。
A:清单式
B:封闭式
C:假设式
D:开放式
答案：C

15.(2015年11月)工作岗位分析信息的主要来源，不包括（）
A:书面资料
B:样本分析
C:任职者报告
D:同事的报告
答案：B

16.培训服务制度条款需明确的内容不包含（）。
A:培训服务协约签订后方可参加培训
B:员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请
C:培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续
D:企业根据员工的技能水平和转岗要求，有关部门要求员工必须参加培训
答案：D

17.（2017年11月）（）用来判断培训项目给企业带来的回报。
A:投资净收益
B:情感成果
C:效果性成果
D:技能成果
答案：C

18.能有效克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法是()
A:成绩记录法
B:直接指标法
C:绩效标准法
D:目标管理法
答案：C

19.加权选择量表法用一系列形容性或描述性的语句，说明员工的各种（）。
A:工作行为
B:工作潜力
C:工作能力
D:工作态度
答案：A

20.（2015年5月）企业战略的实质是实现外部环境、（）和战略目标三者之间的动态平衡。
A:管理水平
B:市场环境
C:企业实力
D:经营环境
答案：C

21.（）是企业管理中一项重要的基础工作。
A:实耗工时
B:劳动定额
C:岗位规范
D:任务目标
答案：B

22.岗位薪酬体系以（）为核心要素，对事不对人。
A:岗位
B:能力
C:工作量
D:岗位评价
答案：A

23.（）是指对应聘人员进行鉴别选择，以作出决定录用或不录用哪些人员所支付的费用。
A:选拔成本
B:招聘成本
C:录用成本
D:安置成本
答案：A

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