精编甘肃省武威地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试王牌题库及答案（基础+提升）.docx

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精编甘肃省武威地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试王牌题库及答案（基础+提升）

第I部分单选题（50题）

1.五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上，实行的一种新的轮班制度，它保证了员工某月平均工作时间不超过169小时，共有（）天工作日。
A:22
B:34
C:21
D:27
答案：C

2.(2015年5月)组织结构设计后的实施要则不包括（）
A:严格监督与检查原则
B:管理系统一元化原则
C:合理分配职责的原则
D:明确责任和权限原则
答案：A

3.猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的（）。
A:15％～25％
B:25％～35％
C:10％～20％
D:35％～45％
答案：B

4.行为导向型的考评方法中,（）是指在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致了不同的结果。
A:硬性分配法
B:关键事件法
C:行为定性量表法
D:行为观察量表法
答案：B

5.（）的开发要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。
A:培训内容
B:培训方式
C:培训计划
D:培训方法
答案：A

6.员工激励的特点不包括（）。
A:激励不一定达到满意效果
B:任何一种激励方法都不是万能的
C:激励一定会产生直接反应
D:员工做出相应反应需要一定时间
答案：C

7.企业定员的新方法不包括()
A:运用概率推断确定医务人员人数
B:工效定员法
C:零基定员法
D:运用数理统计方法对管理人员进行定员
答案：B

8.工作岗位评价结果有多种表现形式，但不包括（）。
A:等级形式
B:排顺序形式
C:比例形式
D:分值形式
答案：C

9.培训课程内容应以（）为出发点去选择并组合。
A:满足培训需求
B:实现培训课程目标
C:有效利用培训资源
D:提高组织和个人的绩效
答案：B

10.（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A:纵向比较法
B:水平比较法
C:目标比较法
D:横向比较法
答案：C

11.行为导向型主观考评方法中花费时间少的是（）
A:成对比较法
B:选择排列法
C:强制分布法
D:排列法
答案：D

12.绩效考评面谈在绩效管理（）进行。
A:进行中
B:末期
C:初期
D:完成后
答案：B

13.下列关于节约的说法中，正确的是（）
A:在招待客户时，讲节约是对客户的不尊重
B:节约的本质内涵是当用则用，宜省则省
C:靠劳动创造财富，而不是靠节约积累财富
D:节约与否应该由员工自己决定
答案：B

14.培训需求分析作为（）活动的首要环节，具有很强的指导性。
A:转岗培训
B:员工培训
C:岗位培训
D:现代培训
答案：D

15.(2017年5月)以掌握技能为目的的实践性培训方法，不包括（）
A:特别任务法
B:研讨法
C:工作轮换法
D:教练法
答案：B

16.工作轮换法的缺点是（）。
A:受训者很难发现自己的不足
B:不适用于企业职能管理人员
C:无法改善部门间的协作关系
D:难以增进受训者的工作经验
答案：B

17.人才交流中心的特点不包括（）。
A:费用低廉
B:适于热门人才的招聘
C:一般建有人才资料库
D:针对性强
答案：B

18.头脑风暴法的缺点不包括（）。
A:培训顾问讲授的机会少
B:学员参与性较强
C:对培训顾问要求高
D:主题的挑选难度大
答案：B

19.在情境模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
A:公文处理模拟法
B:即席发言法
C:无领导小组讨论
D:决策模拟竞赛法
答案：A

20.（）组是企业中最基本的协作关系和协作形式。
A:操作
B:管理
C:作业
D:执行
答案：C

21.采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（）。
A:确定服务性岗位
B:确定生产性岗位
C:核定各岗位的工作任务量
D:确定技术性岗位
答案：C

22.（2018年11月）计算工资总额的方法不包括（）。
A:工资总额占利润值比例
B:工资总额与销售额
C:工资总额占附加值比例
D:盈亏平衡点法
答案：A

23.职工通过其个人的行为参与企业管理，包括各类合理化建议、（）等。
A:各类岗位责任制
B:技术创新
C:质量管理小组
D:班组自我管理
答案：B

24.课程设计的基点是（）
A:提高个人和组织的绩效
B:有效利用培训资源
C:最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性
D:满足组织的培训需求
答案：C

25.(2016年5月)()是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。
A:正