2024年新疆吐鲁番地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（夺分金卷）.docx

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2024年新疆吐鲁番地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:确认之诉
B:给付之诉
C:变更之诉
D:请求之诉
答案：C

2.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动卫生事故
B:重大劳动安全卫生事故
C:劳资冲突
D:重大劳动争议
答案：C

3.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:一致性
答案：B

4.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:员工的贡献率战略
B:外部竞争力
C:内部一致性
D:薪酬体系管理
答案：A

5.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:能位匹配法
B:综合加权法
C:主观判断法
D:立即排除法
答案：C

6.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A:仲裁员有索贿行为
B:裁决依据的证据是伪造的
C:仲裁违反法定程序
D:对裁决结果存在异议
答案：D

7.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:抽取绩效优秀员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D:随机抽取员工
答案：D

8.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:自我管理
B:融会贯通
C:依样画瓢
D:举一反三
答案：D

9.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
答案：D

10.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:坚定信心，千方百计完成任务
C:为了避免损失，还是会推掉任务
D:先接受任务，完成不了再解释
答案：C

11.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
B:想办法促成二人的和解
C:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
答案：B

12.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。
A:企业工作条件和环境方面
B:员工家庭生活方面
C:员工个人发展方面
D:其他影响员工流动
答案：A

13.弹性福利计划的类型不包括（）。
A:法定福利自选
B:部分福利自选
C:小范围自选
D:全部自选
答案：A

14.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:企业
B:人力资源部
C:上级主管
D:员工个体
答案：D

15.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:跟随型
B:混合型
C:领先型
D:滞后型
答案：C

16.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:系统内部各环节设置的合理性
B:信息系统的安全稳定性
C:系统层次划分的合理性
D:绩效信息的客观完整性
答案：C

17.通常情况下，协作企业对应的是（）。
A:紧密层企业
B:核心层企业
C:松散层企业
D:半紧密层企业
答案：C

18.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:升等考试法
B:面谈法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：B

19.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:4小时
B:3小时
C:6小时
D:5小时
答案：D

20.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:增加薪资
B:分配新工作
C:分享组织的“机密”
D:举行仪式活动
答案：D

21.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:和其他员工一样多表扬主管
B:专挑主管的缺点说
C:少接触，少说话
D:适当时候要表扬一点
答案：A

22.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:创新竞争策略
C:独特型竞争策略
D:优质竞争策略
答案：A

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