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精心整理广东省汕尾市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试大全带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.直线职能制是一种以（）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
A:矩阵制
B:事业部制
C:直线制
D:职能制
答案：C

2.集体合同中（）的履行应将所约定的项目列入并落实在企业计划和工会工作计划之中。
A:一般性条款
B:目标性条款
C:劳动标准性条款
D:过渡性条款
答案：B

3.（）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。
A:绩效考评标准设计
B:绩效管理方法设计
C:绩效管理程序设计
D:绩效管理制度设计
答案：D

4.6S活动是在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了()
A:任务
B:安全
C:效率
D:忠诚
答案：B

5.间接形式的薪酬不包括（）。
A:利润分成
B:员工福利
C:其他补贴
D:社会保险
答案：A

6.在做出最终录用决策时，错误的做法是()。
A:尽量使用全面衡量的方法
B:不能求全责备
C:坚持“少而精”
D:必须使用全部的衡量方法
答案：D

7.（）不是效度的基本类型。
A:结果效度
B:预测效度
C:内容效度
D:同测效度
答案：A

8.工作岗位评价的对象是()
A:岗位工资
B:岗位员工
C:岗位职责
D:岗位工作
答案：D

9.（）一般是指对员工超额劳动或工作高绩效的一种货币形式的劳动报酬。
A:鼓励性薪酬
B:表彰性薪酬
C:奖励性薪酬
D:创新奖励性薪酬
答案：C

10.(2017年5月)劳动标准按照适用层次划分，不包括（）。
A:企业标准
B:国家标准
C:基础标准
D:行业标准
答案：C

11.管理跨度也称（）。
A:管理手段
B:管理水平
C:管理幅度
D:管理能力
答案：C

12.衰退行业战略的影响因素不包括()
A:技术更新的程度
B:退出的障碍
C:需求的状况
D:竞争格局的变化
答案：A

13.下列有关劳动定员说法不正确的是（）。
A:不能在从事生产或工作活动之前预先制定
B:不能脱离企业的生产、技术和组织条件
C:可采用多种计量方法
D:马克思将这种劳动力使用即人力消耗称为“活劳动”消耗
答案：A

14.（）提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。
A:转移战略
B:服务市场
C:技术市场
D:商品市场
答案：B

15.不仅可以调节人的情绪，还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是（）。
A:色彩
B:噪声
C:照明
D:绿化
答案：A

16.（2018年11月）（）可以让培训工作进行得更加顺利，也能使培训的效果更好、效率更高，是其他培训制度的保障。
A:培训考核制度
B:培训服务制度
C:培训奖惩制度
D:培训激励制度
答案：C

17.企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（）。
A:管理跨度越大，管理层次可能越少
B:管理跨度越大，管理层次越少
C:管理跨度越大，管理层次越多
D:管理跨度越大，管理层次可能越多
答案：B

18.招募环节的评估包括招募渠道的吸引力和（）。
A:招募渠道有效性的考核
B:招募渠道有效性的评估
C:招募渠道成本效用的指标分析
D:招募渠道所吸引来的应聘者的数量
答案：B

19.特别任务法的具体形式包括委员会或初级董事会和（）。
A:全部时间用于分析
B:提高他们分析、解决问题的能力
C:行动学习
D:解决部门的实际问题
答案：C

20.招聘总成本效益的计算公式为()。
A:总成本效益=录用人数/招聘总成本
B:总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用
C:总成本效益=应聘人数/招募期间的费用
D:总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用
答案：A

21.下列选项中不属于企业薪酬管理基本原则的是（）。
A:对成本具有控制性原则
B:对内具有竞争力原则
C:对内具有公正性原则
D:对外具有竞争力原则
答案：B

22.培训项目的设计与管理应关注的问题包括系统动态地对培训需求进行分析和（）。
A:培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要
B:采用马斯洛的需求层次论
C:不断提高员工的技能和能力
D:培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务
答案：A

23.企业劳动关系管理决策不包括（）。
A:战略规划
B:劳动关系调整
C:管理控制
D:日常业务管理
答案：B

24.关于职业道德品质的说法，正确的是（）。
A:在职业生涯中，职业技能显然比职业道德品质重要得多
B:具有良好职业道德品质的员工更容易取得职业成功
C:在职业道德品质修养过程中，环境的影响占据