广西壮族自治区江州区2024年一级企业人力资源管理师资格认证题库及参考答案（A卷）.docx

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广西壮族自治区江州区2024年一级企业人力资源管理师资格认证题库及参考答案（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:信息系统指标
B:系统整体指标
C:系统实施指标
D:系统构建指标
答案：C

2.工作说明书和（）关联最为密切。
A:PRI
B:PCI
C:WAI
D:KPI
答案：A

3.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:形成多个自主管理团队
B:组织要不断学习
C:组织由愿景驱动
D:组织是自主管理的扁平型结构
答案：D

4.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:自由畅想
B:延迟批评
C:以质求量
D:限时限人
答案：C

5.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:很忙碌，也很充实
B:不值得留恋了
C:有前景，干得很起劲
D:没感觉了
答案：C

6.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训实施体系
B:培训课程体系
C:培训战略体系
D:培训管理体系
答案：D

7.日本型的组织形式包括（）。
A:集团会长—公司—工厂
B:经理会—公司—工厂
C:集团本部—事业部—工厂
D:母公司—子公司—工厂
答案：B

8.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A:公平目标
B:保障目标
C:合法目标
D:效率目标
答案：D

9.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:B模式
B:J模式
C:Y模式
D:S模式
答案：A

10.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:羸弱与强壮
B:丑陋与漂亮
C:偏私与公正
D:畸形与正常
答案：C

11.()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:职能战略
C:技术战略
D:业务战略
答案：D

12.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:考虑到组织的所有利益相关者
B:绩效指标环环相扣
C:从企业战略出发
D:重视绩效管理的实施
答案：A

13.()实质上只有一个法人企业。
A:卡特尔
B:康采恩
C:托拉斯
D:辛迪加
答案：B

14.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:忙忙碌碌，疲于奔命
B:早想离开了，只是没遇到合适的机会
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:平平淡淡，不知所从
答案：C

15.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:二次等比
B:递减加价
C:四次等比
D:依次递减
答案：B

16.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:时间梯度原则
B:协作进行原则
C:机会均等原则
D:利益整合原则
答案：B

17.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。
A:充分调查和分析
B:充分协商
C:充分利用测评工具
D:职业生涯规划的适时调整
答案：A

18.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:区间计分法
B:百分率法
C:减分考评法
D:说明法
答案：A

19.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:工作条件
B:个性特点
C:角色冲突
D:人际关系
答案：D

20.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:领先型
C:人力资本
D:混合型
答案：A

21.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:概念胜任特征
C:政治性胜任特征
D:个人胜任特征
答案：B

22.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:专家小组法
答案：C

23.人才招募的最后一个环节是（）。
A:确定合格候选人的各种可能来源
B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审核并确定人才空缺岗位
答案：C

24.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:决策层人员
B:科技开发人员
C:公司经理
D:所有员工
答案：C

25.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:总体战略、业务战略和职能战略
B:外部导向型战略和内部导向型战略
C:技术开发型战略和人力资源开发型战略
D:廉价竞争策略和独特性竞争策略
答案：A

26.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你