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提供维护生鲜商品鲜度的一般性准则,以追求商品鲜度,减少不必 要损耗。 影响鲜度的原因及温度陈列要求 一、导致生鲜商品加速变质、腐败的原因: 温度控制不好: —冷链环节链接不到位,如未使用冷藏 —冷冻车进行配送;应该低温储存、陈列商品却常温储存、陈 列等。 —操作间温度过高。 —制冷设备故障,未及时排除。 —制冷设备温度检查工作不确实。 时效控制不好: —收货时间过长。 —收货后,商品停留时间过长, —未及时入库或陈列。 —商品分割、加工、包装时间过长。 —半成品在加工间停留时间过长。 —商品保值期不清楚,陈列期超过保质期。 —进货过多,在库时间太长,影响商品的保值和销售期限(鲜 度最好的在库房、鲜度下降的在卖场)。 水分维持不足或过潮: —未及时补充水(冰),造成商品风干(蔬菜、冰台上商品) —干货储存和陈列位置湿度过高。 —储存时,商品未封闭或覆盖导致干蔫。 —库房湿度不足;蔬菜类对湿度的要求较高。 工作执行不到位: —验收货不确实。 —先进先出(库存商品整理、领取商品、补货进行) —商品整理(翻堆、杂物清理、清洁维护、陈列要求)。 —试吃(道具、环境清洁卫生,商品鲜度,服务人员仪表仪容、 卫生意识)。 —出清流程。 —二次加工规定。 —报损品处理(库房报损区设置及规定、报损作业流程)。 其他: —进货量过大,商品在库时间过长,缩短销售期限。 —商品认知不够,未依据单品特性进行储存、陈列管理。 —加工、生产技能不足,使得商品的包装难看(不相称、脱落、 破包)、商品的卖相和口味差, —并且直接影响到顾客对门店商品的感观和评价。 —在冷库进行工作时,库门打开时间过长,冷热空气对流,使 冷库温度急剧上升,造成温度变化,极易影响商品鲜度期限的维 持,同时也会增加压缩机的工作量,电费提高。 —库房、冷柜、热柜养护计划不周详、执行不彻底;制冰机产量 小或养护不够、经常故障。 —生熟不分,一同储存、一同陈列造成交叉感染。 二、依照商品储存温度需求,在相应的设备上陈列商品: 在冷柜进行陈列时,应注意商品不超出装载安全线。 冷藏盒装肉品陈列时,应单层陈列。 质地较弱的商品,不宜累堆,防止压伤。 预防风干,叶菜类应喷水、乳类应浇汁,水产类、禽类要铺冰、 覆冰。 干货不要受潮,陈列地点湿度要低。 产品保存温度表(蔬菜组): 产品保存温度表(肉组): 产品保存温度表(熟食组): 产品保存温度表(面包组): 生鲜商品鲜度管控环节 一、准确订货 订货考虑因素: (一)促销期(使用店内促销订单)。 (二)季节。 (三)天气。 (四)日均销量、来客数。 (五)现有库存量、电脑库存量。 (六)陈列位置。 (七)品质。 (八)面销。 (九)价格(与市场对比有无竞争力)。 (十)时间掌握(下单时间)。 二、严格收货 收货考虑因素: (一)新鲜度。 (二)规格。 (三)保质期。 (四)数量。 (五)扣重标准。 生鲜商品的品质为分店之责任,分店若不能严格把关、拒收不合 品质要求商品,所有责任由收货单位负责。 三、适宜的存货保鲜 存货考虑因素: (一)冷藏方法:蔬菜、水果库内温度为2℃-6℃,肉及鱼类为0℃- 2℃。 (二)冷冻方法:冷冻商品须在-18℃以下温度保存,不可解冻后再冷 冻。 (三)商品保养:鸡、鱼等商品用冰盐水处理后再铺冰保存,可使商品 保存期更长些。 (四)库存商品按部类存放,避免相互催熟、 四、批进批出 (一)容易产生明显品质差异之商品,最多产生在蔬菜、水果与现流 水产部分,必须批进批出,以维护排面商品品质良好一致。 (二)批进批出至最后时,排面上会有经顾客挑选后剩下的一些品 质较差的商品,必须即时出清或收下统一出清,排面上重新陈列新 的商品,以保证整个排面商品品质良好而且一致。 五、先进先出 (一)排面:无明显品质差异商品,必须先进先出,以维持商品鲜度。 (二)制作商品时:拿取原物料必须先进先出。 (三)库存商品:每次进货时必须做好库存整理,一定要先进先出,不 可积压。 六、最适陈列量 (一)依日均销量大小调整排面。 (二)依不同的时间调整排面的变化、 (三)销量大之商品可做几个大堆头陈列,以增加顾客购买欲,同时 减少补货频率。 (四)生鲜品项(尤其是蔬菜、水果、现流水产、自制熟食及(甜面 包)每日至少能回转2-3次以上,方可保持商品鲜度。 七、掌握出清时机 (一)即时出清: 1、商品品质有异而顾客多时,即时出清,可以再补新货,增加销量; 随时整理排面,过滤品质,及时利用面销出清少量不良品。 2、最差出清方式是放在磅秤机旁,无人管理