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专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库含答案(预热题) 第I部分单选题(50题) 1.360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②培训考评者;③效果评价;④评价项目设计;⑤反馈面谈。正确的顺序是()。 A:①④③②⑤ B:④⑤②③① C:④②①⑤③ D:②④③①⑤ 答案:C 2.()不属于外部聘请培训师的优点。 A:师资费用较低 B:带来全新理念 C:选择范围较大 D:提高培训档次 答案:A 3.()是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下,依靠当事人自身力量解决纠纷。 A:自力救济 B:社会救济 C:公力救济 D:自我救济 答案:A 4.竞争五要素分析模型是由()提出的。 A:彼得·圣吉 B:迈克尔·波特 C:彼得·德鲁克 D:杰克·韦尔奇 答案:B 5.头脑风暴法之所以比较流行,其原因是()。 A:成本较低 B:较易施行 C:所用时间较短 D:注重团队合作精神 答案:D 6.()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。 A:双向倾听式 B:单向劝导式 C:综合式绩效 D:解决问题式 答案:C 7.下列关于岗位薪酬制的说法中,不正确的是()。 A:根据岗位性质给付工资 B:有利于贯彻同工同酬原则 C:薪酬给付的主观性较强 D:以岗位分析为基础 答案:C 8.企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。 A:15到30分位 B:50分位 C:45分位 D:75甚至90分位 答案:D 9.如果你是公司主管,你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强,不愿受人管束,偶尔会顶撞上司,但他对工作认真负责,对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工,你会()。 A:维持目前的工作状况 B:给他更高难度的工作,让他感受挑战性 C:为他设置一个特殊的工作岗位 D:尽量回避与他接触,以免发生冲突 答案:B 10.()的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。 A:特殊调整 B:生活指数调整 C:奖励性调整 D:工龄工资调整 答案:B 11.工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。 A:45295 B:45294 C:45296 D:45293 答案:B 12.确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括()。※ A:人工成本水平 B:劳动力市场价格 C:社会劳动生产率 D:企业经营状况 答案:D 13.能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的薪酬制度种类是()。 A:技术薪酬 B:绩效薪酬 C:提成薪酬 D:能力薪酬 答案:A 14.人力资源社会保障部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查,由此形成()。 A:安全生产检查制度 B:安全生产责任制度 C:安全卫生认证制度 D:安全生产教育制度 答案:A 15.在企业发展的()应集中力量提高经营者的营销公关能力。 A:初创期 B:成熟期 C:发展期 D:衰退期 答案:A 16.在企业劳动争议调解委员会中。用人单位代表的人数不得超过总数的() A:45293 B:45327 C:45294 D:45295 答案:C 17.人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A:管理人员接替模型 B:回归分析法 C:人力资源信息库 D:马尔科夫模型 答案:B 18.整个人员规划中最困难、最重要的部分是()。 A:编制人员供给计划 B:编制人员配置计划 C:编制人员需求计划 D:编制人员培训计划 答案:C 19.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()等一系列文件。 A:工资制度 B:培训制度 C:工作说明书 D:任务计划表 答案:C 20.当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。 A:0.2 B:0.5 C:0.4 D:0.3 答案:A 21.企业培训的组织分析的内容不包括()。 A:工作分析 B:人员分析 C:任职条件分析 D:责任分析 答案:B 22.在安全生产责任制中,()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。 A:各职能部门负责人 B:总工程师 C:工人 D:分管安全卫生的负责人 答案:A 23.采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的()。 A:周末 B:任何时候 C:开始 D:中间 答案:D 24.在制定年度培训计划时,()负责组织安排企业内部培训过程。 A:后勤部门 B:培训者 C:培训部门 D:管理者 答案:C 25.以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是()。①制定