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专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库(预热题) 第I部分单选题(50题) 1.()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。 A:一岗多薪工资制 B:薪点工资制 C:提成工资制 D:一岗一薪工资制 答案:B 2.在面试之前,已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为()。 A:综合面试 B:非结构化面试 C:结构化面试 D:半结构化面试 答案:C 3.()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。 A:管理 B:作业 C:操作 D:执行 答案:B 4.()的工资结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。 A:以行为为导向 B:以绩效为导向 C:以工作为导向 D:以技能为导向 答案:D 5.人事测评方法通常采用四个指标,即效度、公平程度、实用性和()。 A:测评时间 B:成本 C:相关分析 D:近因误差 答案:B 6.下列关于劳务派遣的说法,不正确的是() A:雇主是劳务派遣单位 B:雇员是被派遣的劳动者 C:是一种组合劳动关系 D:本质是劳动力的雇用和使用相统一 答案:D 7.企业制定员工培训规划的基础是() A:培训需求分析 B:设计培训内容 C:工作岗位职责’ D:培训讲师资源 答案:A 8.工资指导线()是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。 A:下线 B:标准线 C:上线 D:基准线 答案:C 9.人员的()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强,难度最大的一步。 A:选拔 B:评估 C:招募 D:录用 答案:A 10.()模型揭示了劳动力市场的基本功能。. A:收支循环 B:供需循环 C:收入循环 D:支出循环 答案:C 11.通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。 A:鲶鱼效应 B:团体效应 C:晕轮效应 D:远期效应 答案:A 12.以下关于劳动定额法的表述,不正确的是() A:需要进行岗位评价 B:需要进行时间研究 C:可采用多种定额形式 D:需要进行工作研究 答案:A 13.()是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。 A:劳动法的体系 B:劳动法的原则 C:劳动法的渊源 D:劳动法的内容 答案:A 14.模拟训练法的缺点不包括()。 A:模拟情景质量要求高 B:对学员要求较高 C:模拟情景准备时间长 D:对组织者要求高 答案:B 15.模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。 A:各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 B:企业内部的价格体系不容易完全理顺 C:各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定 D:企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 答案:D 16.相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。 A:突发式变革 B:组织结构整合 C:爆破式变革 D:改良式变革 答案:B 17.企业人员配置计划的内容不包括()。 A:各类岗位人员素质分析 B:职务空缺数量及填补办法 C:企业岗位人员配备数量 D:人员职务变动情况 答案:A 18.下列关于就业的说法,不正确的是()。 A:就业主体可能无就业要求 B:就业者所从事的劳动是有酬劳动 C:就业者所参加的劳动属于社会劳动 D:就业主体必须有劳动能力 答案:A 19.()不属于人员配置的原理。 A:精确对应原理 B:互补增值原理 C:能位对应原理 D:动态适应原理 答案:A 20.在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()。 A:人际关系类角色 B:沟通协调类角色 C:信息类角色 D:决策类角色 答案:B 21.劳务派遣协议规定了()的权利义务,从而使双方建立起民事法律关系。 A:劳务用工单位与劳动者 B:劳务派遣单位与用工单位 C:劳务派遣单位与劳动者 D:劳务中介机构与用工单位 答案:B 22.管理人员培训需求的相关信息,无法从()中获得。 A:人员与绩效分析 B:岗位与薪酬分析 C:战略与环境分析 D:工作与任务分析 答案:B 23.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以()为衡量标准。 A:是否有利于实现组织盈利 B:是否有利于员工的职业生涯 C:是否有利于企业发展 D:是否有利于实现工作目标 答案:D 24.在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。 A:综合式绩效面谈 B:解决问题式面谈 C:双向倾听式面谈 D:单向劝导式面谈 答案:C 25.()是劳动法最主要的表现形式。 A:宪法 B:国务院劳动行政法规 C:劳动规章 D:劳动法律 答案:D 26.一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求。对