精编宁夏吴忠市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题含答案（能力提升）.docx

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精编宁夏吴忠市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题含答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.对于国家来说，（）的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。
A:加班加点工资
B:基本工资
C:工资总额
D:人均收入
答案：C

2.()是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体。
A:经营者
B:集体合同的关系人
C:所有者
D:集体合同的当事人
答案：B

3.()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。
A:角色扮演法
B:无领导小组讨论法
C:事件过程法
D:一揽子事件法
答案：D

4.从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。
A:职业生涯规划
B:薪酬福利计划
C:人员配备计划
D:人员培训计划
答案：C

5.“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。
A:思维性问题
B:经验性问题
C:背景性问题
D:情境性问题
答案：D

6.（）属于培训评估的定量方法。
A:动态评估法
B:座谈法
C:关键人物评估法
D:收益评估法
答案：D

7.劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()
A:结构性失业
B:摩擦性失业
C:技术性失业
D:季节性失业
答案：B

8."好人不好，强人不强，弱者不弱"这种绩效考评误差是()
A:苛严误差
B:个人偏见
C:宽厚误差
D:居中趋势
答案：D

9.薪酬调查数据的统计分析方法，不包括（）。
A:计量模型法
B:数据排列法
C:离散分析法
D:频率分析法
答案：A

10.通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。
A:评分法
B:分类法
C:分值法
D:排列法
答案：B

11.企业定员的新方法不包括()。
A:运用概率推断确定医务人员人数
B:零基定员法
C:运用数理统计方法对管理人员进行定员
D:效率定员法
答案：D

12.组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。
A:150
B:120
C:90
D:60
答案：C

13.（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
A:首因效应
B:投射效应
C:光环效应
D:刻板印象
答案：A

14.（）属于岗位设计的传统方法研究技术。
A:关键指标法
B:工业工程方法
C:现代功效学方法
D:程序分析法
答案：D

15.企业的总工程师对本单位的安全生产负有（）。
A:安全卫生技术领导责任
B:担保责任
C:直接责任
D:全面责任
答案：A

16.关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是()
A:由亚历克斯·奥斯本提出
B:是最负盛名的促进创造力的技法之一
C:这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法
D:这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量
答案：D

17.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。
A:问卷调查
B:访谈调查
C:委托中介机构调查
D:企业之间相互调查
答案：C

18.由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生错觉，忽略了其他的品质和特征，这属于()
A:对比效应
B:感情效应
C:近因相似效应
D:以点概面效应
答案：D

19.（）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
A:绩效
B:团队学习
C:成员满意度
D:外人的满意度
答案：B

20.企业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（）。
A:可带来许多全新的理念
B:内部可选择的范围较大
C:易于在学员中树立威望
D:对企业情况比较了解
答案：D

21.以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
A:回归分析法本质上是经济计量模型法
B:灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测
C:经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵
D:马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求
答案：C

22.（）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。
A:职能分析
B:职能调整
C:职能分解
D:职能合并
答案：C

23.“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”属于（）问题。
A:半结构化面试
B:非结构化面试
C:经验性面试
D:情境性面试
答案：D

24.影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括()。
A:劳动力市场的结构
B:竞争对手的人力资源情况
C:劳动者的择业意识
D:企业文化氛围的营造
答案：D

25.美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模