2024年宁夏中 卫 市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题附答案【轻巧夺冠】.docx

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2024年宁夏中卫市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题附答案【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A:标度
B:标准
C:标记
D:标向
答案：A

2.劳动争议处理的原则不包括()。
A:合法原则
B:公正原则
C:及时处理原则
D:合议原则
答案：D

3.（）是最基本、最普遍的培训效果评估。
A:学习评估
B:反应评估
C:结果评估
D:行为评估
答案：B

4.在素质测评标准体系的设计中，（）结构是将需要测评的员工素质要素进行分解，并列出相应的项目。
A:纵向
B:横向
C:平面
D:立体
答案：B

5.组织市场的类型不包括()。
A:产业市场
B:垄断者市场
C:政府市场
D:转卖者市场
答案：B

6.（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
A:人力资源供求失衡
B:人力资源供求平衡
C:人力资源供不应求
D:人力资源供大于求
答案：D

7.(2019年11月)测评者的观察要点不包括（）。
A:发言的形式和特点
B:发言目标明确
C:发言的影响
D:发言内容
答案：B

8.()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。
A:岗位分类
B:职位分类
C:品位分类
D:职务分类
答案：C

9.（）不是“人的发展”所具有的特征。
A:充分发展的可能性
B:发展目标的长期性
C:发展方向的多样性
D:发展结果的差异性
答案：B

10.员工培训需求评估的基本目的是()
A:加强员工与企业的联系
B:增强员工归属感
C:满足企业管理的需要
D:了解有关方案的情况
答案：C

11.在面试过程中，面试考官不恰当的行为是()。
A:向应聘者提问时间不宜过长
B:就某一问题充分发表自己的意见
C:向应聘者澄清一些疑问
D:向应聘者提供企业和岗位的信息
答案：B

12.()是一种评价中心技术，它将被考评者置于模拟管理岗位上，让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草，并解决工作中出现的各种问题。
A:管理游戏
B:实务作业
C:个人测验
D:个人报告
答案：B

13.科学有效的培训管理，需要在培训计划的实施与管理控制中体现（）的指导思想。
A:计划、有序
B:经济、高效
C:实用、有序
D:经济、适用
答案：B

14.应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()
A:项目团队
B:交叉团队
C:流程团队
D:平行团队
答案：C

15.以下关于制度化管理特征的说法，错误的是()。
A:所有权与管理权相结合
B:以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质
C:管理者忠于职守而不是某个人
D:把责任和权力作为明确规范而制度化
答案：A

16.现代培训按其性质分为：①知识培训；②技能培训；③观念培训；④思维培训；⑤心培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()
A:②①④③⑤
B:①②③④⑤
C:①②④③⑤
D:①④②③⑤
答案：C

17.敬业的特征不包括()
A:持久
B:务实
C:主动
D:奉献
答案：D

18.管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。
A:赫兹伯格
B:孔茨
C:厄威克
D:钱德勒
答案：C

19.()不属于个人行为规范。
A:品德规范
B:劳动纪律
C:仪态仪表规范
D:员工业务规范
答案：D

20.()不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A:部门划分的形式和结构
B:组织信息控制
C:管理行为规范
D:权、责结构
答案：B

21.（2018年5月）人力资源社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）内未提出异议的，企业年金方案即行生效。
A:5日
B:10日
C:15日
D:20日
答案：C

22.()不属于员工培训的直接培训成本。
A:培训教师的课酬
B:教室设备的租赁费用
C:教材印发购置费用
D:培训项目的管理费用
答案：D

23.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
A:计量经济模型
B:马尔可夫模型
C:计算机模型法
D:定员定额分析法
答案：B

24.从管理形式上看，现代人力资源管理是（）。
A:权变管理
B:静态管理
C:权威管理
D:动态管理
答案：D

25.下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()
A:规章制度科学明确
B:理性精神合理化的体现
C:适合现代大型企业组织的需要
D:个人与权力相分离
答案：A

26.薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为（）。
A:一岗多薪制
B:薪点薪酬制
C:一岗一薪制