物业承接查验细则—物业承接查验实施方案.pdf

物业承接查验实施方案

为明确建设单位、建造施工企业、设计单位、设备供应
商、物业公司的责、权、利，维护各自的合法权益，实现中

心项目建设与管理的有序衔接，确保物业安全和使用功能，
根据国家法律法规对于物业承接查验的相关规定，制定本实
施方案。

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1.1接管验收是物业公司受业主委托对指定物业在竣工验收合格的基础
上，以主体结构安全和满足各项使用功能为主要内容的再检验。

1.2物业公司的接管验收目的是以国家利益、业主利益为前提，根据国家
标准、**市标准、企业标准、建设施工合同对指定物业在安全和使用
功能上进行再检查，主要针对各种资料、使用安全、操作方便性、质
量问题等提出意见，由建设单位组织总包、施工单位、监理单位和物
业公司召开会议，确认完善时间和落实相关责任，以及确认维修保养
方案，并以业主意见为依据完成接管验收工作。

1.3接管验收领导小组组成：
组长：

副组长:

组员：

1.4物业公司进行接管验收的范围为根据界面划份内物业所管辖的各设

备机房，公共区域及竖井、管井内的设备设施；电梯、扶梯；园区内
的外围道路、绿化；结构及幕墙等。接管验收工作的依据主要是参照

建设部颁布的《房屋接管验收标准》(JDP30001-90)、**市《新建
物业项目交接查验标准》(DB11/T7742022)。
1.5接管验收应具备的条件。

1.5.1建设工程全部施工完毕，并已全部竣工验收合格,取得规划、
消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设
行政主管部门备案。

1.5.2外墙、玻璃幕墙和外窗已经渗水试验合格且玻璃幕墙已清洗。

1.5.3供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等
市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供
热已安装计量表具。道路等市政设备设施能正常使用。

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1.5.4电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系
统等共用设施设备取得使用合格证书。

1.5.5所有垃圾清理完毕，包括设备内部、给排水管内等隐蔽部位。
1.5.6完成对管理公司人员进行有关设备和系统的运行维护培训。

1.5.7已向管理公司提供相关设备、系统的设备资料、图纸、操作说明
及保修资料等。

1.5.8在检查过程中，所有设备均可开启(季节性因素除外)，任何简
单的联动测试均可进行。

1.6接管验收现场检查中，以目测和简单操作试验为主，兼做满负荷、溢
水等抽查试验。由于在短期的现场检查中有些问题可能不能及时显
现，接管验收后在正常运行中发现的有关质量问题将随时提出，并可
再次召开各方会议落实相关问题。

1.7接管验收工作根据实际工程情况将分区域分系统逐步完成。

1.8鉴于中心整体施工进度，现场多项工程未完成(详见
附件1:中心开辟商未完成工作统计表)，未达到全面接
管验收标准，根据甲方指令先由物业公司实行“有条件接管”，初步

进行座现状接管，接管验收工作根据实际工程施工情况将分区

域分系统逐步进行。

1.9鉴于大厦正式电未正式完成，所有设备调试未进行，只进行现场清点，
待具备条件后，物业跟进设备调试验收；

1.10接管后，管理公司负责成品保护、设备运行、日常清洁和维修保养。

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工程通过政府部门验收

工程竣工验收(四方验收)和移交验收

施工单位准备齐全有关资料及物品通过建设单位移交商业
管理公司，通知准备移交时间，并填写接管验收申请单

资料不完备

物业公司审核工程移交文件资料

完备

建设单位组织现场检查，填写检查表并由施工单位、建设单
位、商业管理公司代表签字确认

物业公司汇总问题清单，由建设单位召集协调会议明
确问题责任，落实解决办法，会议记要由各方签字认
可，并按期解决问题

必须重新维修

已根据改进要求未按改进要求按期解决，
按期解决问题由建设单位确认该缺陷

明确保修责任后，物业管理公司根据所遗留的问题情
况决定接管或者有条件接管

工程验收发现问题
钥匙交接完成并经签字确认后，接管验收结束

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将问题清单发送给开辟商、监理公司、施工单位

施工单位将整改计划上报开辟商及物业公司

允许不允许

施工单位调整整改维修计
施工单位按整改维修
划
计划执行

短期维修(1天以内)长期维修(1天以上)

施工单位填写施工单，物业安保部根据
工程部填写施工人员登记表
施工单给施工单位办理施工证

施工单位进场维修，工程部监督施工方进行现场维修

维修完毕,由开辟商、监理公司、施工单位、及物业公司工程再次验收