精品宁夏吴忠市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库有精品答案.docx

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精品宁夏吴忠市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库有精品答案

第I部分单选题（50题）

1.()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。
A:模拟分权
B:子公司与母公司
C:分公司与总公司
D:企业集团
答案：C

2.岗位指南的优点不包括（）。
A:重点突出
B:使用简易
C:记忆方便
D:精细深入
答案：D

3.（）作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。
A:劳动关系
B:事实劳动关系
C:劳动法律关系
D:工资
答案：D

4.在市场经济中，企业在决定劳动投入规模时，以取得()为决策准则。
A:经济效益
B:社会效益
C:最大利润
D:最低成本
答案：C

5.企业组织的绩效开发的目的是()。
A:改善组织的环境
B:提高组织效率和经济效益
C:提高组织员工的素质
D:提高组织的知名度
答案：B

6.实行工资指导线制度的主要目的不包括（）。
A:使雇员工资增长率高于企业效益增长率
B:调整、规范工资分配关系
C:实现社会公平
D:逐步提高工资水平
答案：A

7.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A:组织的权、责结构
B:部门划分的形式和结构
C:组织信息控制
D:管理行为规范
答案：C

8.企业文化的激励功能表现在（）。
A:刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能
B:满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了
C:通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献
D:通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展
答案：C

9.设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。
A:科学性原则
B:明确性原则
C:针对性原则
D:通用性原则
答案：D

10.关于知识测验的客观题的描述，下列说法错误的是()
A:答案是唯一的、封闭的
B:编写试卷的难度小，题型比较固定
C:可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式
D:题目的分值小，适宜大量出题
答案：B

11.（2019年5月）关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。
A:对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决
B:与其他面谈相同，也应该做好书面记录
C:要明确重点，管理者应控制会谈进程
D:涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题
答案：A

12.()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。
A:标准工作时间
B:工作时间
C:计件工作时间
D:综合计算工作时间
答案：A

13.（）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻"同工同酬"的原则。
A:技能薪酬制
B:绩效薪酬制
C:岗位薪酬制
D:提成薪酬制
答案：C

14.无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是()人。
A:6～9
B:8～10
C:6～10
D:4～6
答案：A

15.处理劳动争议的正确程序是()。
A:调解、仲裁、诉讼
B:调解、诉讼、仲裁
C:仲裁、调解、诉讼
D:仲裁、诉讼、调解
答案：A

16.直线制又称（），是一种最简单的集权制组织结构形式。
A:分权式结构
B:军队式结构
C:集权制结构
D:上下式结构
答案：B

17.一般来说，（）会作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A:成本控制
B:工作成果
C:工作效率
D:工作过程
答案：B

18.()不是制定企业人员规划的基本原则。
A:降低员工流动性
B:确保人力资源需求
C:与战略目标相适应
D:与内外环境相适应
答案：A

19.关于薪酬水平的描述，下列不正确的是（）。
A:地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素
B:企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
C:薪酬水平=薪酬总额／企业平均人数
D:薪酬水平是一个绝对的概念
答案：D

20.()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。
A:双向倾听式绩效面谈
B:单向劝导式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

21.()不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A:组织信息控制
B:管理行为规范
C:权、责结构
D:部门划分的形式和结构
答案：A

22.()不属于结果导向型绩效考评方法。
A:劳动定额法
B:成绩记录法
C:短文法
D:排列法
答案：D

23.()是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。
A:工资差距
B:等级重叠
C:工资档次
D:浮动幅度
答案：D

24.（）是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。
A:总需求
B:商品需求
C:投资品需求
D:消费品需