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精心整理辽宁省鞍山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全带答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人的积极性。
A:内部激励
B:搞好人际关系
C:物质刺激
D:满足社会需要
答案：C

2.（）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
A:成员满意度
B:外人的满意度
C:绩效
D:团队学习
答案：D

3.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。
A:按效率定员
B:按比例定员
C:按设备定员
D:按岗位定员
答案：D

4.“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。
A:情境性问题
B:经验性问题
C:背景性问题
D:思维性问题
答案：A

5.编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。
A:计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数
B:计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数
C:报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数
D:计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数
答案：B

6.工作岗位横向分类的步骤包括：①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分，排序正确的是（）。
A:③①②
B:③②①
C:②①③
D:②③①
答案：C

7.()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。
A:双向倾听式绩效面谈
B:单向劝导式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：B

8.由于经营不景气，公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天，正准备起程时，公司接到一批订单，要求一线员工立即返岗恢复生产，这对处境艰难的公司来说十分重要，而你只是一位非一线的普通行政管理人员，听到这个消息，你会（）。
A:继续外出，但缩短外出时间
B:取消外出计划，随时服从安排
C:按休假期限，继续外出
D:取消外出计划，到公司上班
答案：B

9.劳务派遣单位、用工单位违反法律法规，由劳动行政部门责令限期改正。逾期不改正的，以每人（）处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。
A:20000元以上30000元以下
B:5000元以上10000元以下
C:3000元以上5000元以下
D:10000元以上20000元以下
答案：B

10.()不属于培训课程内容选择的基本要求。
A:相关性
B:有效性
C:价值性
D:普遍性
答案：D

11.克服分布误差的最佳方法是（）。
A:强迫分布法
B:合成考评法
C:目标管理法
D:配对比较法
答案：A

12.采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。
A:由内到外法
B:从下而上法
C:从上而下法
D:由外到内法
答案：B

13.下列关于360度考评的说法不正确的是（）。
A:具有全方位、多维度特点
B:有利于促进员工发展
C:一般采取匿名的方式进行
D:不考评胜任特征指标
答案：D

14.绩效评价结果最主要的用途是（）。
A:用于人员调配
B:用于招募与甄选
C:用于确定和调整员工薪酬
D:用于人员培训与开发决策
答案：C

15.()是我国的企业基本用工形式。
A:聘任制用工
B:临时性用工
C:劳动合同用工
D:劳务派遣用工
答案：C

16.动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。
A:动态组织设计理论
B:古典组织设计理论
C:近代组织设计理论
D:静态组织设计理论
答案：D

17.非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。
A:及时性
B:灵活性
C:亲切性
D:有效性
答案：A

18.目标分解法采用的是()设定目标的方法。
A:横向比较法
B:平衡计分卡
C:预期估算法
D:任务分解法
答案：B

19.以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。
A:有利于提高组织环境适应能力
B:要求预测者具有高度的想象力
C:不会受预测者知识水平的限制
D:能够引导员工的职业生涯规划
答案：C

20.关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是()
A:中期培训规划的时间跨度一般为1～2年
B:与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少
C:是长期规划之外的计划
D:是可有可无的计划
答案：B

21.员工素质测评的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。
A:等级式标度
B:量词式标度
C:数量式标度
D:定义式标度
答案：A

22.下列属于培训评估综合评估法的是（）。
A:比较评估法
B:收益评估法
C:绩